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    紹興市柯橋區(qū)師徒汽車維修廠入圍2024-2025年度紹興市公務(wù)用車維修和保養(yǎng)服務(wù)開(kāi)放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)果公告

    浙江-紹興-紹興市 狀態(tài):結(jié)果 加入收藏 打印 導(dǎo)出為
    更新時(shí)間:
    2024年01月31日
    招標(biāo)單位: 立即查看
    截止時(shí)間: 立即查看 招標(biāo)編號(hào): 立即查看
    項(xiàng)目名稱: 立即查看 代理機(jī)構(gòu): 立即查看
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    一、采購(gòu)項(xiàng)目信息

    項(xiàng)目名稱: 2024-2025年度**市公務(wù)用車維修和保養(yǎng)服務(wù)開(kāi)放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目

    項(xiàng)目編號(hào): ****

    二、征集人信息

    征集人名稱: ****

    征集人地址: **省**市越**惠利街20號(hào)

    征集人和聯(lián)系方式: 許琪彬-0575-****0490

    三、入圍供應(yīng)商

    供應(yīng)商名稱: ****

    供應(yīng)商地址: **省**市**區(qū)**省**市**區(qū)馬鞍鎮(zhèn)駝峰山下

    供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式: 馮海洋-135****0342

    四、入圍產(chǎn)品

    入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號(hào)/服務(wù)描述入圍商品價(jià)格
    一、二類維修供應(yīng)商(綜合修理類)****一、二類維修供應(yīng)商(綜合修理類)公司介紹:

    **區(qū)****公司是**區(qū)一家專業(yè)的車輛施救和救援服務(wù)企業(yè)。多年來(lái),我們致力于為客戶提供高效、安全的車輛救援服務(wù),贏得了良好的聲譽(yù)和廣泛的客戶認(rèn)可。

    我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的施救團(tuán)隊(duì),隊(duì)員們經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并具備相關(guān)資質(zhì)證書。無(wú)論是車輛故障、事故拖吊還是道路救援,我們都能迅速響應(yīng)并提供及時(shí)的救援服務(wù)。

    為了更好地滿足客戶需求,我們配備了先進(jìn)的救援設(shè)備和專業(yè)工具。我們的救援車輛配備有各種起重、牽引和救援設(shè)備,以應(yīng)對(duì)各種車輛故障和事故情況。同時(shí),我們還注重對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)和更新,以確保其性能和可靠性。

    在服務(wù)過(guò)程中,我們始終將客戶的需求和安全放在首位。我們以專業(yè)、高效的服務(wù)態(tài)度,全力保障客戶的安全和車輛的順利救援。我們的團(tuán)隊(duì)成員具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神,能夠在緊急情況下冷靜應(yīng)對(duì),并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行救援。

    **區(qū)****公司始終秉承"安全、專業(yè)、高效"的服務(wù)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的車輛施救和救援服務(wù)。我們將繼續(xù)努力提升自身實(shí)力,為更多的客戶提供可靠的救援服務(wù),為道路交通安全做出自己的貢獻(xiàn)。



    服務(wù)方案:1、服務(wù)方案 1.1維修程序 1.1.1場(chǎng)地安排 此次如果中標(biāo),我方為貴方提供專用修理場(chǎng)地,以此提供維修效率,保證維修質(zhì)量,讓貴方達(dá)到滿意為止,且專用修理場(chǎng)地民用車輛較少,空間大,減少了二次摩擦的風(fēng)險(xiǎn),為提升維修效率提供了便利,也可以為貴方節(jié)省下寶貴的時(shí)間。 1.1.2服務(wù)接待 接待服務(wù) 1.接待準(zhǔn)備 (1)服務(wù)顧問(wèn)按規(guī)范要求檢查儀容、儀表。 (2)準(zhǔn)備好必要的表單、工具、材料。 (3)環(huán)境維護(hù)及清潔。 2.迎接顧客 (1)主動(dòng)迎接,并引導(dǎo)顧客停車。 (2)使用標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)言。 (3)恰當(dāng)稱呼顧客。 (4)注意接待順序。 3.環(huán)車檢查 (1)安裝三件套。 (2)基本信息登錄。 (3)環(huán)車檢查。 (4)詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫接車登記表。 4.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診 了解顧客關(guān)心的問(wèn)題,詢問(wèn)顧客的來(lái)意,仔細(xì)傾聽(tīng)顧客的要求及對(duì)車輛故障的描述。 5.故障確認(rèn) (1)可以立即確定故障的,根據(jù)質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定,向顧客說(shuō)明車輛的維修項(xiàng)目和顧客的需求是否屬于質(zhì)量擔(dān)保范圍內(nèi)。如果當(dāng)時(shí)很難確定是否屬于質(zhì)量擔(dān)保范圍,應(yīng)向顧客說(shuō)明原因,待進(jìn)一步進(jìn)行診斷后做出結(jié)論。 (2)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經(jīng)全面仔細(xì)檢查后才能確定。 6.獲得、核實(shí)顧客、車輛信息 (1)向顧客取得行駛證及車輛保養(yǎng)手冊(cè)。 (2)引導(dǎo)顧客到接待前臺(tái),請(qǐng)顧客坐下。 7.確認(rèn)備品供應(yīng)情況 查詢備品庫(kù)存,確定是否有所需備品。 8.估算備品/工時(shí)費(fèi)用 (1)盡量準(zhǔn)確地對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行估算,并將維修費(fèi)用按工時(shí)費(fèi)和備品費(fèi)進(jìn)行細(xì)化。 (2)將所有項(xiàng)目及所需備品錄入系統(tǒng)。 (3)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結(jié)果出來(lái)后,再給出詳細(xì)費(fèi)用。 9.預(yù)估完工時(shí)間 根據(jù)對(duì)維修項(xiàng)目所需工時(shí)的估計(jì)及店內(nèi)實(shí)際情況預(yù)估出完工時(shí)間。 10.制作任務(wù)委托書 (1)****公司接受的付費(fèi)方式。 (2)說(shuō)明交車程序,詢問(wèn)顧客舊件處理方式。 (3)詢問(wèn)顧客是否接受免費(fèi)洗車服務(wù)。 (4)將以上信息錄入系統(tǒng)。 (5)告訴顧客在維修過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)新的維修項(xiàng)目會(huì)及時(shí)與其聯(lián)系,在顧客同意并授權(quán)后才會(huì)進(jìn)行維修。 (6)打印任務(wù)委托書,就任務(wù)委托書向顧客解釋,并請(qǐng)顧客簽字確認(rèn)。 (7)將接車登記表、任務(wù)委托書客戶聯(lián)交顧客。 11.安排顧客休息 ****中心等待。 1.1.3作業(yè)管理 1.服務(wù)顧問(wèn)與車間主管交接 (1)服務(wù)顧問(wèn)將車輛開(kāi)至待修區(qū),將車輛鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》交給車間主管。 (2)依《任務(wù)委托書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。 (3)向車間主管交待作業(yè)內(nèi)容。 (4)向車間主管說(shuō)明交車時(shí)間要求及其它須注意事項(xiàng)。 2.車間主管向班組長(zhǎng)派工 (1)車間主管確定派工優(yōu)先度。 (2)車間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況,向班組派工。 3.實(shí)施維修作業(yè) (1)班組接到任務(wù)后,根據(jù)《接車登記表》對(duì)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)確認(rèn)故障現(xiàn)象,必要時(shí)試車。 (3)根據(jù)《任務(wù)委托書》上的工作內(nèi)容,進(jìn)行維修或診斷。 (4)維修技師憑《任務(wù)委托書》領(lǐng)料,并在出庫(kù)單上簽字。 (5)非工作需要不得進(jìn)入車內(nèi)與不能開(kāi)動(dòng)顧客車上的電器設(shè)備。 (6)對(duì)于顧客留在車內(nèi)的物品,維修技師應(yīng)小心地加以保護(hù),非工作需要嚴(yán)禁觸動(dòng),因工作需要觸動(dòng)時(shí)要通知服務(wù)顧問(wèn)以征得顧客的同意。 4.作業(yè)過(guò)程中存在問(wèn)題 (1)作業(yè)進(jìn)度發(fā)生變化時(shí),維修技師必須及時(shí)報(bào)告車間主管及服務(wù)顧問(wèn),以便服務(wù)顧問(wèn)及時(shí)與顧客聯(lián)系,取得顧客諒解或認(rèn)可。 (2)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)-增項(xiàng)處理。 5.自檢及班組長(zhǎng)檢驗(yàn) (1)維修技師作業(yè)完成后,先進(jìn)行自檢。 (2)自檢完成后,交班組長(zhǎng)檢驗(yàn)。 (3)檢查合格后,班組長(zhǎng)在《任務(wù)委托書》寫下車輛維修建議、注意事項(xiàng)等,并簽名。 (4)交質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗(yàn)。 6.總檢 質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行100%總檢。 7.車輛清洗 (1)總檢合格后,若顧客接受免費(fèi)洗車服務(wù),將車輛開(kāi)至洗車工位,同時(shí)通知車間主管及服務(wù)顧問(wèn)車已開(kāi)始清洗。 (2)清洗車輛外觀,必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷、外力壓陷等情況。 (3)徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動(dòng)機(jī)艙等部位。煙灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理干凈,注意保護(hù)車內(nèi)物品。 (4)清潔后將車輛停放到竣工停車區(qū),車輛擺放整齊,車頭朝向出口方向。 1.1.4交車服務(wù) 1.通知服務(wù)顧問(wèn)準(zhǔn)備交車 (1)將車鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》等物品移交車間主管,并通知服務(wù)顧問(wèn)車輛已修完。 (2)通知服務(wù)顧問(wèn)停車位置。 2.服務(wù)顧問(wèn)內(nèi)部交車 (1)檢查《任務(wù)委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項(xiàng)目的書面記錄都已完成,并有質(zhì)檢員簽字。 (2)實(shí)車核對(duì)《任務(wù)委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項(xiàng)目在車輛上都已完成。 (3)確認(rèn)故障已消除,必要時(shí)試車。 (4)確認(rèn)從車輛上更換下來(lái)的舊件。 (5)確認(rèn)車輛內(nèi)外清潔度(包括無(wú)灰塵、油污、油脂)。 (6)其它檢查:除車輛外觀外,不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等。 3.通知顧客,約定交車 (1)檢查完成后,立即與顧客取得聯(lián)系,告知車已修好。 (2)與顧客約定交車時(shí)間。 (3)大修車、事故車等不要在高峰時(shí)間交車。 4.陪同顧客驗(yàn)車 (1)服務(wù)顧問(wèn)陪同顧客查看車輛的維修保養(yǎng)情況,依據(jù)任務(wù)委托書及接車登記表,實(shí)車向顧客說(shuō)明。 (2)向顧客展示更換下來(lái)的舊件。 (3)說(shuō)明車輛維修建議及車輛使用注意事項(xiàng)。 (4)提醒顧客下次保養(yǎng)的時(shí)間和里程。 (5)說(shuō)明備胎、隨車工具已檢查及說(shuō)明檢查結(jié)果。 (6)向顧客說(shuō)明、展示車輛內(nèi)外已清潔干凈。 (7)告知顧客3****中心將對(duì)顧客進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話回訪,詢問(wèn)顧客方便接聽(tīng)電話的時(shí)間。 (8)當(dāng)顧客的面取下三件套,放于回收裝置中。 5.制作結(jié)算單 (1)引導(dǎo)顧客到服務(wù)接待前臺(tái),請(qǐng)顧客坐下。 (2)打印出車輛維修結(jié)算單及出門證。 6.向顧客說(shuō)明有關(guān)注意事項(xiàng) (1)根據(jù)任務(wù)委托書上的“建議維修項(xiàng)目”向顧客說(shuō)明這些工作是被推薦的,并記錄在車輛維修結(jié)算單上。特別是有關(guān)安全的建議維修項(xiàng)目,要向顧客說(shuō)明必須維修的原因及不修復(fù)可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,若顧客不同意修復(fù),要請(qǐng)顧客注明并簽字。 (2)對(duì)保養(yǎng)手冊(cè)上的記錄進(jìn)行說(shuō)明(如果有)。 (3)對(duì)于首保顧客,說(shuō)明首次保養(yǎng)是免費(fèi)的保養(yǎng)項(xiàng)目,并簡(jiǎn)要介紹質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定和定期維護(hù)保養(yǎng)的重要性。 (4)將下次保養(yǎng)的時(shí)間和里程記錄在車輛維修結(jié)算單上,并提醒顧客留意。 (5)告知顧客會(huì)在下次保養(yǎng)到期前提醒、預(yù)約顧客來(lái)店保養(yǎng)。 (6)與顧客確認(rèn)方便接聽(tīng)服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話的時(shí)間并記錄在車輛維修結(jié)算單上。 7.解釋費(fèi)用 (1)依車輛維修結(jié)算單,向顧客解釋收費(fèi)情況。 (2)請(qǐng)顧客在結(jié)算單上簽字確認(rèn)。 8.服務(wù)顧問(wèn)陪同顧客結(jié)帳 (1)服務(wù)顧問(wèn)陪同自費(fèi)顧客到收銀臺(tái)結(jié)帳。 (2)結(jié)算員將結(jié)算單、發(fā)票等疊好,注意收費(fèi)金額朝外。 (3)將找回的零錢及出門證放在疊好的發(fā)票等上面,雙手遞給顧客。(4)收銀員感謝顧客的光臨,與顧客道別。 9.服務(wù)顧問(wèn)將資料交還顧客 (1)服務(wù)顧問(wèn)將車鑰匙、行駛證、保養(yǎng)手冊(cè)等相關(guān)物品交還給顧客。 (2)將能夠隨時(shí)與服務(wù)顧問(wèn)取得聯(lián)系的方式(電話號(hào)碼等)告訴顧客。 (3)詢問(wèn)顧客是否還有其它服務(wù)。 10.送顧客離開(kāi) 送別顧客并對(duì)顧客的惠顧表示感謝: 1.1.5跟蹤服務(wù) 1、維修保養(yǎng)車輛客戶的滿意度電話回訪(公車、私車):每天早上進(jìn)入系統(tǒng),導(dǎo)出昨日所有維修保養(yǎng)已結(jié)算客戶清單,按照清單進(jìn)行回訪。當(dāng)日回訪完畢后,登記《每日回訪明細(xì)統(tǒng)計(jì)表》。 2、流失客戶電話回訪:每天早上進(jìn)入系統(tǒng),導(dǎo)出當(dāng)日****汽修廠客戶清單,按照清單進(jìn)行回訪。當(dāng)日回訪完畢后,登記《每日流失客戶回訪明細(xì)統(tǒng)計(jì)表》。 3、定期保養(yǎng)、保險(xiǎn)到期等客戶電話提醒:每天早上進(jìn)入華系統(tǒng),導(dǎo)出當(dāng)日應(yīng)該定期保養(yǎng)客戶清單,按照清單進(jìn)行電話提醒。當(dāng)日回訪完畢后,登記《每日定期保養(yǎng)、保險(xiǎn)到期等客戶回訪明細(xì)統(tǒng)計(jì)表》。 1.1.6維修車間接待服務(wù)流程 1.接待流程: 第一步:接車員用最快的速度和正確的手勢(shì)指引客戶進(jìn)入維修區(qū)。(注意人車安全) 第二步:接車員自動(dòng)為車主打開(kāi)車門向車主打招呼及問(wèn)好。 第三步:接車員向車主收取車鎖匙,提示車主保管好車上的貴重物品。〈如:手提電腦、手機(jī)、現(xiàn)金等,如果有請(qǐng)您保管好〉。 第四步:接車員將車輛四件套(方向盤套、檔桿套、車座套、腳墊)裝好后才可駕駛車輛進(jìn)入工位。 第五步:接車員把施工項(xiàng)目記錄好并把施工單交由施工組員(熱情、主動(dòng)和熟練的銷售技巧) 第六步:施工組員協(xié)助接車員快速檢查車況和車內(nèi)財(cái)物,檢查車窗等是否關(guān)閉良好,接車員并記錄好車況及財(cái)物,如果有異常情況要及時(shí)和車主核實(shí)清楚。(心態(tài):專業(yè)、負(fù)責(zé)、細(xì)心) 第七步:接車員引導(dǎo)車主入休息區(qū)休息,并端送茶水。(態(tài)度熱誠(chéng)) 2.車輛修理完成后: 第**:收款員通知車主項(xiàng)目已經(jīng)維修完畢,引導(dǎo)車主到結(jié)算室付款,將車鑰匙交還車主,提醒車主檢查車內(nèi)物品是否完整。 第九步:送行問(wèn)好,“請(qǐng)您慢走,歡迎再次光臨!”并指引顧客出行的方向。 3.工作要求: ①主動(dòng)熱情,微笑優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ②所有的服務(wù)項(xiàng)目都必須保質(zhì)、保量、及時(shí)。 ③施工場(chǎng)地必須時(shí)刻保持整齊、整潔。 ④使用后的工具要及時(shí)歸位。 4.注意容易犯錯(cuò)的事項(xiàng): ①對(duì)于顧客提出的服務(wù)要求,要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰的理解和作出反應(yīng)。 ②顧客較多時(shí)的服務(wù)水平要與顧客較少時(shí)的服務(wù)水平保持一致。 ③對(duì)新員工先培訓(xùn)再上崗,全部員工施工技巧應(yīng)統(tǒng)一一致。 (3)各主要工作環(huán)節(jié)服務(wù)內(nèi)容 1.2 維修保養(yǎng)綜合管理規(guī)章制度 為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。 1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ****領(lǐng)導(dǎo)小組,由王海濤負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由姜于亮負(fù)責(zé)。 2、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé) 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。 (1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。 (2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。 (3)制定維修工藝和操作規(guī)程。 (4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。 (5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。 (6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。 (7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。 (8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。 3、對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠,認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。 4、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。 5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。 1.3 檔案管理制度 汽車維修檔案管理工作,是汽車維修的基礎(chǔ)管理工作,也是汽車維修企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。 1、汽車維修檔案由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集、整理、保管。 2、維修檔案實(shí)行一車一檔,一檔一袋,檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等;汽車一級(jí)維護(hù)、小修的資料在維修登記本中保存。,(維修檔案應(yīng)保持整齊、完整,一車一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應(yīng)有標(biāo)識(shí),以便檢索、查閱,同時(shí)應(yīng)防止污染、受潮、遺失。車輛維修竣工后,檢驗(yàn)員應(yīng)在車輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。 3、單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。 4、車輛維修檔案保存期2年。 1.4 供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理及與客戶溝通制度 1.4.1團(tuán)隊(duì)建設(shè) 車輛維修企業(yè)是一個(gè)需要高度協(xié)作和團(tuán)隊(duì)**的行業(yè),建立一個(gè)高效、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功的關(guān)鍵。下面是車輛維修企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。 1、招募和培訓(xùn) 招募有經(jīng)驗(yàn)和技能的人員是建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。尋找那些有著良好工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)**精神的人,能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我公司為團(tuán)隊(duì)成員提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以提高他們的技能和知識(shí)水平。這不僅可以提高維修質(zhì)量和效率,還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的自信心和歸屬感。 2、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì) 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性和動(dòng)力的重要手段。我公司設(shè)置績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等激勵(lì)機(jī)制,以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)力量。此外,我公司定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),為團(tuán)隊(duì)成員提供機(jī)會(huì),展示他們的才華和技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)**和凝聚力。 3、溝通和反饋 良好的溝通和反饋機(jī)制是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。我公司建立開(kāi)放和透明的溝通渠道,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享想法、意見(jiàn)和建議,并為團(tuán)隊(duì)成員提供及時(shí)的反饋和支持。此外,我公司定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和溝通活動(dòng),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息交流和協(xié)作。 4、建立團(tuán)隊(duì)文化 我公司建立一個(gè)積極、支持和**的團(tuán)隊(duì)文化。通過(guò)共同的價(jià)值觀、信念和目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員可以更好地協(xié)作、互相支持和激勵(lì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功。我公司通過(guò)制定團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、設(shè)立文化激勵(lì)機(jī)制、舉辦團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)等手段,來(lái)營(yíng)造這種積極的團(tuán)隊(duì)文化氛圍。 只有建立一個(gè)高效、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能夠更好地滿足客戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。 1.4.2企業(yè)管理 1.4.2.1人員培訓(xùn)制度 1、員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),廠負(fù)責(zé)具體措施落實(shí)。 2、每次組織一次集中政治學(xué)習(xí),及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。 3、修理廠的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷涉取新知識(shí)、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。 5、鼓勵(lì)員工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 6、堅(jiān)持持證上崗制度,對(duì)有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書后,方可安排上崗工作。 1.4.2.2設(shè)備管理制度 1、正確使用和維修設(shè)備,實(shí)行嚴(yán)格的上崗證制度,專人專機(jī)的崗位責(zé)任制。 2、嚴(yán)格、合理地使用設(shè)備,遵守設(shè)備使用和維修規(guī)程操作;嚴(yán)禁設(shè)備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,嚴(yán)禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設(shè)備”現(xiàn)象,杜絕設(shè)備“超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的四超現(xiàn)象。 3、設(shè)備操作人員必須做到“四懂、三會(huì)”,即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,逐步做到一專多能。 4、設(shè)備安裝必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。 5、認(rèn)真做好每天的例行檢查和巡回檢查,根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能,制定不同的日常例檢,確保設(shè)備正常使用。 6、廠辦每周定時(shí)對(duì)各班組的設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作,違章使用者按規(guī)定進(jìn)行處罰。 7、遵守本單位設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度。 1.4.2.3配件管理制度 1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 2、及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。 3、材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收,末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用。 4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。 5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。 6、保持倉(cāng)庫(kù)整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。 7、庫(kù)管員根據(jù)前臺(tái)傳來(lái)的備料單準(zhǔn)備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。 8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主。 9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。 10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。 1.4.2.4 行政管理制度 一、總則 使本企業(yè)員工的勞動(dòng)人事管理有所依據(jù),特根據(jù)《中華人民**國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法規(guī),以及企業(yè)章程,制定本制度。 適用范圍:本企業(yè)聘用的全體從業(yè)人員。 二、聘用 本企業(yè)聘用的員工,一律必須經(jīng)過(guò)考試,面試合格,填寫聘用員工登記表、審查通過(guò)后,簽定勞動(dòng)合同,經(jīng)過(guò)試用,試用期滿合格者,方得正式聘用。試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。表現(xiàn)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短試用期。 試用期內(nèi)表現(xiàn)不良者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以辭退。按實(shí)際工作日發(fā)給試用期工資,給單位造成損失者,將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 試用人員報(bào)到時(shí)應(yīng)提交下列表件: 戶口本、****醫(yī)院體格檢查表。 最后工作單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明。 半身免冠照片二張。 其他必要的文件:學(xué)歷證明文件、資格證書等。 下列情形者,不得聘用: 體格檢查不適合者。 有犯罪前科者。 有吸毒、酗酒及其他不良習(xí)癖者。 未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系者。 綜合能力、體力無(wú)法適應(yīng)工作需要者。 在外兼職工作者。 在校就讀學(xué)生。 聘用外地專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)營(yíng)管理者,按國(guó)家及市有關(guān)規(guī)定辦理。 企業(yè)員工工資由基本工資、崗位職務(wù)工資和效益工資三個(gè)部分組成,并就其能力、年齡、職務(wù),訂立九個(gè)職級(jí)。具體按照薪資管理制度執(zhí)行。 三、工作及考勤 員工應(yīng)切實(shí)遵守“員工守則”,不得有任何違反“員工守則”的行為。 員工按照聘用的“勞動(dòng)合同書”規(guī)定的崗位職務(wù),遵照該崗位職務(wù)規(guī)定的職責(zé)進(jìn)行工作。 員工工作時(shí)間每周40小時(shí),每天8小時(shí)。 因工作需要**或增加工作時(shí)間,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 所有員工均應(yīng)接受考勤,準(zhǔn)時(shí)上下班。不得遲到、早退,更不允許曠工。試用期遲到早退累計(jì)超過(guò)10次,終止試用,解除勞動(dòng)合同。 超過(guò)工作時(shí)間到崗為遲到,不到下班時(shí)間提前離崗為早退。遲到、早退1次罰款10元。遲到、早退超過(guò)1小時(shí)者(包括1小時(shí))視為曠工,作曠工累計(jì)處理。 四、休假和請(qǐng)假 員工除每周2天休假外,法定假日為每年7天:元旦1天、春節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)2天、勞動(dòng)節(jié)1天,工資照付。 員工從進(jìn)入企業(yè)連續(xù)工齡滿一年者,可享受有薪假7天。以后每增加1年工齡,有薪假期**1天,但最多不超過(guò)2周(含公休日)。有薪假期應(yīng)按請(qǐng)假程序申請(qǐng),員工需將書面請(qǐng)假報(bào)告提前兩周交部門主管,由部門主管統(tǒng)一安排休假日期后,報(bào)人事部審批。有薪假須連續(xù)休息,不得超年度休假。本年度未休假者,有薪假不帶入下一年度。 員工因病、因事請(qǐng)假或享受婚喪假、有薪假、工傷假等,超過(guò)法定時(shí)間的,均應(yīng)向部門主管提交請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明理由和時(shí)間,報(bào)人事部批準(zhǔn)后,方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,視同曠工處理。 休假期滿應(yīng)向部門主管銷假。未辦銷假手續(xù),考勤不予登記。 1、病假 (1)工患病或非因工負(fù)傷,休息治療,停止工作,應(yīng)及時(shí)將病假證明送交部門主管。拖延3日以上者(不含看病當(dāng)天),視為曠工。因行動(dòng)困難、住院等原因不能送交假條者,須向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明并報(bào)人事部備案。 (2)員工全年病假超過(guò)30天,病假期間,按天計(jì)算只發(fā)基本工資;30天之內(nèi)(包括30天)按天發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資,不發(fā)效益工資。 (3)員工需要停止工作醫(yī)療****醫(yī)院休假證明),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和本單位工作年限,給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期。企業(yè)有權(quán)根據(jù)病假員工病情,****醫(yī)院及醫(yī)生聯(lián)系,了解并進(jìn)行必要的復(fù)查或轉(zhuǎn)院就醫(yī)。 (4)員工在連續(xù)休息4個(gè)月后,****醫(yī)院診斷證明恢復(fù)工作,并試工2個(gè)月。試工期內(nèi)不能正常工作繼續(xù)休息,其休息時(shí)間和試工前連續(xù)休息時(shí)間合并計(jì)算。 (5)員工因病或非因工負(fù)傷停止工作醫(yī)療時(shí),連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以內(nèi)者(半日工作半日休息的醫(yī)療期按兩個(gè)半天合為一天計(jì)算),按規(guī)定發(fā)給病假工資,連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以上時(shí),其數(shù)額為本人基本工資的80%。 (6)不執(zhí)行職級(jí)工資的員工在計(jì)發(fā)病假工資時(shí),相應(yīng)扣發(fā)固定的收入。 (7)員工利用病、事假(包括醫(yī)療期),從事有收入的活動(dòng),企業(yè)視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分直至解除勞動(dòng)合同。 2、事假 員工請(qǐng)事假必須提前請(qǐng)示,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)人事部備案,臨時(shí)有事不能提前請(qǐng)假,須在上午10:00以前電話通知部門主管,否則按曠工處理。 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的事假,假期不夠應(yīng)及時(shí)續(xù)假。凡不經(jīng)續(xù)假請(qǐng)示,擅自休假的,按曠工處理。 員工上班中途有事離崗,須部門主管批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;擅自離崗超過(guò)1小時(shí)(包括1小時(shí)),按曠工累計(jì)處理。 員工請(qǐng)事假3天以內(nèi)的(含3天),由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上的需經(jīng)總經(jīng)理同意,報(bào)人事部備案。 員工事假期間停發(fā)工資。月累計(jì)事假超過(guò)3天,扣發(fā)當(dāng)月效益工資。 婚假:正;榧傩菹3天,晚婚增加7天(晚婚指男方25周歲以上,女方23周歲以上,雙方均為初婚)。家住外埠的給予路程假。 喪假:員工父母、岳父母、公婆、夫妻、子女(包括養(yǎng)父母、子女)死亡時(shí),按規(guī)定給假3天,家住外埠的按實(shí)際路程給予路程假。 產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育政策,分娩給予90天產(chǎn)假;晚育增加30天(女職工年滿24周歲,生育第一胎的);多胞胎生育,每多生育一胎增加15天;難產(chǎn)增加15天;嬰兒不滿1周歲的女員工,每天給予兩次共1小時(shí)哺乳時(shí)間。發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資。 1.4.2.5財(cái)務(wù)管理制度 1、****政府有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的各項(xiàng)法規(guī)、政策和制度,依法經(jīng)營(yíng)。 2、財(cái)務(wù)管理工作由分管責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 3、嚴(yán)格掌握成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行成本分析,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 4、合理使用流動(dòng)資金,減少資金占用,保障生產(chǎn)運(yùn)行。 5、建立規(guī)范的會(huì)計(jì)賬冊(cè),做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。 6、如實(shí)申報(bào),繳納稅費(fèi),定期上報(bào)各種報(bào)表。 7、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度,所有票據(jù)須先審核、后報(bào)銷。 8、對(duì)不符合國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù),不得報(bào)銷入賬。 1.4.2.6環(huán)境保護(hù)管理制度 環(huán)境是國(guó)家的重要**,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護(hù)是國(guó)策大事。環(huán)境保護(hù)人人有責(zé),關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認(rèn)真落實(shí)。 1、維修車輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點(diǎn)進(jìn)行,每天應(yīng)對(duì)汽車清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃,保持下水道疏通,場(chǎng)地整潔。 2、保持場(chǎng)地清潔,汽車拆卸維修時(shí),應(yīng)做到油、水不落地,拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場(chǎng)地。 3、廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定的收集地點(diǎn),廢機(jī)油倒入收集桶內(nèi),定期處理廢舊料和廢機(jī)油。 4、銼削制動(dòng)蹄片應(yīng)防止有害粉塵擴(kuò)散,危害人體健康,有條件的應(yīng)裝置防塵罩或去塵裝置。 5、車輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆間內(nèi)進(jìn)行,防止漆塵飛揚(yáng),污染環(huán)境。 6、檢修空調(diào)機(jī)時(shí),致冷劑不得隨意排放到大氣中,應(yīng)使用冷媒回收裝置回收利用。 7、維修車輛的廢氣排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)出廠。 8、環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé),定期進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。 1.4.2.7配件渠道質(zhì)量保證措施 配件采購(gòu)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),供貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 1、我公司嚴(yán)格篩選配件供應(yīng)商,與并配件供應(yīng)商簽訂供貨合同,確保配件質(zhì)量。 2、檢查購(gòu)進(jìn)配件的外包裝、內(nèi)包裝有無(wú)破損,是否符合配件特性要求,能否保證配件質(zhì)量和數(shù)量,并對(duì)照相關(guān)質(zhì)量檢查購(gòu)進(jìn)配件有無(wú)質(zhì)量缺陷,是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。 3、購(gòu)進(jìn)配件應(yīng)具有規(guī)范的產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)廠名、廠址、合格證明、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)許可證、出廠日期和保質(zhì)期限等。配件的相關(guān)特征應(yīng)與其所附的相關(guān)證件相符。 4、實(shí)行強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)有強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)識(shí)或者證書。 5、建立完善的采購(gòu)登記臺(tái)賬,如實(shí)記錄配件的進(jìn)貨日期、供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、適用車型、生產(chǎn)許可證和保質(zhì)期限等內(nèi)容以及各項(xiàng)流程,妥善保存各類原始憑證。 1.4.2.8 顧客投訴抱怨制度 針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況,我公司將設(shè)立用戶投訴和回訪制度。 (1)在合同期內(nèi)定期征求用戶意見(jiàn)建議,并形成記錄; (2)公布24小時(shí)服務(wù)監(jiān)督電話; (3)在受理投訴24小時(shí)內(nèi),了解核實(shí)情況,經(jīng)核實(shí)確屬本企業(yè)相關(guān)當(dāng)事人員責(zé)任的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定予以處理,于7個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果告知投訴人。 (4)受理人員(包括接待人員和電話接線員)應(yīng)當(dāng)做到服務(wù)熱情,用語(yǔ)規(guī)范,表述清晰,耐心聽(tīng)取并認(rèn)真記錄投訴人的基本信息和反映事件的有關(guān)情況; (5)受理人員要熟練掌握和運(yùn)用行業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)政策法規(guī); (6)受理人員要掌握一定的溝通和詢問(wèn)技巧,通過(guò)與投訴人的溝通,較為準(zhǔn)確地判斷投訴的性質(zhì),并通過(guò)詢問(wèn),詳細(xì)了解與投訴密切相關(guān)的要點(diǎn)和細(xì)節(jié)問(wèn)題; (7)受理投訴時(shí),與投訴人的通話要求全過(guò)程記錄,并歸檔保存; (8)受理投訴時(shí),要遵循合法、合理、合情的工作原則。****公司工作職責(zé)范圍的投訴不予受理,應(yīng)明確告知并講明道理;對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù);對(duì)需要進(jìn)一步調(diào)查和處理的,****公司將進(jìn)行調(diào)查和處理以及反饋的時(shí)間期限,要求其耐心等待; (9)受理投訴時(shí),要明確告知投訴人相關(guān)的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)(如配合調(diào)查、舉證等),告知投訴人投訴的時(shí)效性以及不得無(wú)理投訴或胡亂舉報(bào); (10)在受理投訴過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)重大突發(fā)事件、苗****公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)可直接請(qǐng)示城市客運(yùn)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo); (11)投訴處理人員在處理中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求,態(tài)度熱情,用語(yǔ)文明; (12)要綜合分析投訴人和被投訴人雙方的陳述,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,不得武斷處置,作風(fēng)粗暴; (13)投訴處理過(guò)程中,對(duì)投訴人和被投訴人雙方的合法利益應(yīng)當(dāng)維護(hù); (14)投訴一般應(yīng)在7天內(nèi)處理完畢,信訪件應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢,如遇特殊原因不能及時(shí)反饋的,應(yīng)當(dāng)先同投訴人說(shuō)明情況及擬推遲反饋的時(shí)間。處理完畢后要及時(shí)上報(bào)投訴處理情況; (15)投訴受處理過(guò)程中,工作人員不得徇私舞弊、謀求利益。 1.4.2.9 標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制度及措施 計(jì)量管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),計(jì)量的正確與否決定著技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的好壞,因而加強(qiáng)計(jì)量管理是汽車維修企業(yè)至關(guān)重要的一項(xiàng)工作,具體內(nèi)容如下: (1)企業(yè)內(nèi)所有計(jì)量工具、儀器、儀表及相關(guān)資料登記注冊(cè),妥善保管; (2)對(duì)所有計(jì)量工具、儀器、儀表定期保養(yǎng)、維護(hù),并作保養(yǎng)記錄; (3)對(duì)所有計(jì)量工具、儀器、****監(jiān)督局規(guī)定,定期進(jìn)行標(biāo)定,并作記錄,并將年審核定標(biāo)簽貼與計(jì)量工具、儀器、儀表的顯著位置; (4)按規(guī)定計(jì)量工具、儀器、儀表(除鋼板尺、卷尺、計(jì)算器外)必須集中保管,并完善借用手續(xù); (5)按技術(shù)要求使用計(jì)量工具、儀器、儀表,不得將計(jì)量工具、儀器、儀表挪做他用,或違章使用; (6)計(jì)量器具一旦發(fā)生損壞,****管理部門,責(zé)任人要進(jìn)行賠償,具體額度另文參考; (7)計(jì)量器具的更新,需做詳細(xì)記錄,并在有關(guān)計(jì)量標(biāo)定單位登記; (8)采購(gòu)新的計(jì)量器具時(shí),選擇有經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量部門認(rèn)定標(biāo)示的產(chǎn)品,杜絕無(wú)標(biāo)示產(chǎn)品流入企業(yè)。 1.4.3客戶溝通制度 車輛維修企業(yè)的客戶溝通制度是保證客戶滿意度和提高企業(yè)聲譽(yù)的重要組成部分。 1、溝通渠道 我公司建立多種溝通渠道,包括電話、郵件、在線客服等,以滿足客戶的不同需求和習(xí)慣。同時(shí),在官方網(wǎng)站和社交媒體等渠道上公布聯(lián)系方式和工作時(shí)間,方便客戶進(jìn)行咨詢和溝通。 2、溝通內(nèi)容 在溝通中注重客戶需求和關(guān)注點(diǎn)。針對(duì)客戶提出的問(wèn)題和需求,我公司提供詳細(xì)的解答和建議,并在溝通過(guò)程中保持耐心和禮貌。同時(shí),我公司在溝通中主動(dòng)關(guān)注客戶的反饋和意見(jiàn),并及時(shí)回應(yīng)和處理客戶的投訴和建議。 3、溝通方式 我公司根據(jù)客戶的不同情況和需求,選擇合適的溝通方式。例如,在車輛維修過(guò)程中,我公司通過(guò)電話或短信等方式通知客戶維修進(jìn)展情況和費(fèi)用變化。在維修完成后,我公司通過(guò)郵件或站內(nèi)信等方式發(fā)送維修報(bào)告和評(píng)價(jià)表,以征求客戶的反饋和建議。 4、溝通頻率 我公司在維修過(guò)程中保持與客戶的頻繁溝通,及時(shí)更新維修進(jìn)度和費(fèi)用情況。同時(shí),在維修完成后,我公司與客戶進(jìn)行跟進(jìn)溝通,關(guān)注客戶對(duì)服務(wù)的滿意度和反饋,并提供后續(xù)維修建議和服務(wù)。 5、溝通記錄 我公司建立客戶溝通記錄系統(tǒng),記錄客戶的需求、問(wèn)題、投訴和建議等信息。這不僅有助于企業(yè)及時(shí)處理客戶問(wèn)題和提高服務(wù)質(zhì)量,****公司的商業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。 車輛維修企業(yè)客戶溝通制度應(yīng)該建立多種溝通渠道,注重客戶需求和關(guān)注點(diǎn),選擇合適的溝通方式和頻率,并建立客戶溝通記錄系統(tǒng)。通過(guò)建立這樣的客戶溝通制度,企業(yè)可以更好地滿足客戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量,并樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)。 1.5 例行保養(yǎng)項(xiàng)目 1.5.1車輛維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) (一)定期維護(hù) 分級(jí):日常維護(hù),一級(jí)維護(hù),二級(jí)維護(hù)。 1、日常維護(hù) 車輛日常維護(hù)是各級(jí)維護(hù)和保證車輛正常運(yùn)行的基礎(chǔ),以清潔、補(bǔ)給****中心內(nèi)容:對(duì)汽車外觀、發(fā)動(dòng)機(jī)外表進(jìn)行清潔,保持車容整潔;對(duì)汽車各部潤(rùn)滑油(脂)、燃油、冷卻液、制動(dòng)液、各種工作介質(zhì)、輪胎氣壓進(jìn)行檢視補(bǔ)給; 對(duì)汽車制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、懸掛、燈光、信號(hào)等安全部位和位路以及發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢視、校緊,確保行程安全。由駕駛?cè)素?fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。 維護(hù)周期:出車前,行車中,收車后。 主要內(nèi)容: ①堅(jiān)持“三檢”:出車前、行車中、收車后檢視車輛的安全機(jī)構(gòu)及各部機(jī)件連接的緊固情況。 ②保持“四清”:保持加油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器、蓄電池的清潔。 ③防止“四漏”:防止漏水、漏油、漏氣、漏電。④保持車容整潔。 2、一級(jí)維護(hù) 除日常維護(hù)作業(yè)外,以清潔、潤(rùn)滑、****中心內(nèi)容,并檢查有關(guān)制度、操縱等安全部件。由修配廠負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。 維護(hù)周期:以汽車行駛里程為基本依據(jù)。一級(jí)維護(hù)行駛里程依據(jù)車輛使用說(shuō)明書的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)依據(jù)汽車使用條件的不同,由省交通廳行政主管部門規(guī)定確定。 對(duì)于不便用行程里程統(tǒng)計(jì)、考核的汽車,可用行駛時(shí)間間隔確定一級(jí)維護(hù)周期,其時(shí)間(天)間隔可依據(jù)汽車使用強(qiáng)度和條件的不同。參照車輛一級(jí)維護(hù)里程周期確定。 3、二級(jí)維護(hù) 除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外。以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)蹄片、懸架等經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位,檢查調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀況和排氣污染控制裝珞等,由有資質(zhì)的維修企業(yè)負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。 維護(hù)周期:以汽車行駛里程為基本依據(jù)。二級(jí)維護(hù)行駛里程依據(jù)車輛使用說(shuō)明書的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)依據(jù)汽車使用條件的不同,由省交通廳行政主管部門規(guī)定確定。 對(duì)于不便用行程里程統(tǒng)計(jì)、考核的汽車,可用行駛時(shí)間間隔確定二級(jí)維護(hù)周期,其時(shí)間(天)間隔可依據(jù)汽車使用強(qiáng)度和條件的不同。參照車輛二級(jí)維護(hù)里程周期確定。 維修合格出廠車輛的質(zhì)量保證期詳見(jiàn)服務(wù)承諾及質(zhì)量保證。 (二)非定期維護(hù) 1、換季維護(hù)建議 換入夏季維護(hù)其主要作業(yè)內(nèi)容是: 拆除發(fā)動(dòng)機(jī)附加的保溫罩及起動(dòng)預(yù)熱裝路,檢視百葉窗能否全開(kāi);清除發(fā)動(dòng)水套和散熱器內(nèi)的水垢,測(cè)試節(jié)溫器性能; 放出發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、變速器、減速器、轉(zhuǎn)向器等各總成內(nèi)的潤(rùn)滑油,清洗后加注夏季黏度用油; 清洗燃料系的燃油箱、濾清器、汽油機(jī)的化油器、柴油機(jī)的泵一噴嘴系統(tǒng)和所有管路、調(diào)整汽油機(jī)的化油器或柴油機(jī)的泵一噴嘴系統(tǒng)進(jìn)排氣歧管上有預(yù)熱裝珞的應(yīng)調(diào)整至“夏”字位珞; 調(diào)整蓄電池電解液密度(適當(dāng)降低):校正發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器,適當(dāng)降低充電電流、電壓,并清潔調(diào)節(jié)器觸點(diǎn); 調(diào)整輪胎氣壓,防止高溫爆胎;洗凈底盤等部位融雪劑殘留; 確?照{(diào)系統(tǒng)工作正常,防止突發(fā)熱浪導(dǎo)致疲勞駕駛和高溫中暑; 換入冬季維護(hù)其主要作業(yè)內(nèi)容是: 安裝發(fā)動(dòng)機(jī)附加保溫罩及起動(dòng)預(yù)熱裝珞;測(cè)試節(jié)溫器效能; 清洗燃料系各總成部件和管路,調(diào)整化油器或泵一噴嘴系統(tǒng):有預(yù)熱閥裝路的調(diào)整到“冬”位路; 發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤各總成均換用冬季用潤(rùn)滑油; 相應(yīng)的調(diào)整發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器,適當(dāng)增大充電電流、電壓,并適當(dāng)減小分電器斷電觸點(diǎn)間隙和火花塞間隙; 調(diào)整蓄電池電解液的密度(適當(dāng)增大),清除(可用開(kāi)水沖)電極接線處綠色氧化物,確保蓄電池電量充足,氣溫過(guò)低要保暖; 冷卻液盡量使用防凍液,使用期限不能超過(guò)兩年的周期,未加防凍液的冷卻水收車后應(yīng)放凈 檢查各個(gè)輪胎的充氣壓力保持在規(guī)定的氣壓范圍內(nèi)適度均衡,防止因低溫輪胎變硬變脆造成胎壁橡膠斷裂,檢查輪胎是否有刮癮,要經(jīng)常清理胎紋內(nèi)的夾雜物; 檢查發(fā)電機(jī)發(fā)電電壓是否正常,如發(fā)電機(jī)發(fā)電電壓過(guò)低對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng); 2、走合維護(hù) 新車、大修車以及裝用大修發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車必須進(jìn)行走合期的磨合,走合期里程不得少于1500公里(按廠家確定,并在走合期結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次走合維護(hù),其作業(yè)項(xiàng)目和深度按汽車生產(chǎn)廠家的要求進(jìn)行,公司大修以及裝用****修配廠進(jìn)行。 1.5.2車輛修理保養(yǎng)原則 ****公司集中管理、統(tǒng)籌安排、職能管控、修配廠按規(guī)運(yùn)作、車輛管理單位認(rèn)證監(jiān)督的模式。 (一)以內(nèi)修為主、外修為輔的原則 公****公司修配廠進(jìn)行修理,任何單位不得私自安排車輛外出修理,特殊原因必須外修的,修車單位填寫《車輛外委報(bào)修單》(附件一),《車輛外委報(bào)修單》一式三聯(lián)(第一聯(lián):財(cái)務(wù),第二聯(lián):技術(shù),第三聯(lián):修配廠)。 經(jīng)修配廠簽字確認(rèn)后,由技術(shù)部組織修車單位共同到專業(yè)或指定廠家外修,外修廠家由技術(shù)部、****修配廠共同確定,****公司計(jì)劃平衡會(huì)審核同意后方可支付。 (二)以維護(hù)保養(yǎng)為主、修理為輔的原則 車輛修理保養(yǎng)制度要切實(shí)做到“養(yǎng)重于修”,“養(yǎng)重于用”。維護(hù)保養(yǎng)制度為保持車輛技術(shù)狀態(tài)良好,確保運(yùn)行安全,保護(hù)環(huán)境,降低運(yùn)行成本,提高運(yùn)輸質(zhì)量,**使用壽命,必須按期強(qiáng)制執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)制度。 修理制度:車輛整車或總成出現(xiàn)局部或整體的損傷、變形、磨損、腐蝕等損耗,達(dá)到使用極限、性能下降、喪失工作能力,為消除故障,防止拖延修理造成車況惡化,必須采取技術(shù)性措施進(jìn)行修理,恢復(fù)性能,車輛修理要根據(jù)檢測(cè)診斷和技術(shù)鑒定的結(jié)果進(jìn)行。 車輛修理保養(yǎng)必須建立原始記錄本,一車一本,隨車攜帶,車輛進(jìn)行修理和各級(jí)保養(yǎng)作業(yè)后,駕駛?cè)艘S時(shí)記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確。公司技術(shù)部要隨時(shí)跟蹤檢查。 1.5.3車輛維修日常標(biāo)準(zhǔn) (一)一級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容 序號(hào) 項(xiàng)目 作業(yè)內(nèi)容 技術(shù)要求 1 點(diǎn)火系 檢查、調(diào)整 工作正常 2 發(fā)動(dòng)機(jī)空氣濾清器、空壓機(jī)空氣濾滑器、曲軸箱通風(fēng)系空氣濾清器、機(jī)油濾清器和燃油濾清器 清潔或更換 各濾芯應(yīng)清潔無(wú)破損,上下襯墊無(wú)殘缺,密封良好,濾清器應(yīng)清潔,安裝牢固 3 曲軸箱油面、化油器油面、冷卻液液面、制動(dòng)液液面高度 檢查 符合規(guī)定 4 曲軸箱通風(fēng)裝置、三效催化轉(zhuǎn)化裝置 外觀檢查 齊全、無(wú)損壞 5 散熱器、油底殼、發(fā)動(dòng)機(jī)前后支墊、水泵、空壓機(jī)、進(jìn)排氣歧管、化油器、輸油泵、噴油泵連接螺栓 檢查校緊 各連接部位螺栓、螺母應(yīng)緊固,鎖銷、墊圈及膠墊應(yīng)完好有效 6 空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、空調(diào)機(jī)皮帶 檢查皮帶磨損、老化程度,調(diào)整皮帶松緊度 符合規(guī)定 7 轉(zhuǎn)向器 檢查轉(zhuǎn)向器液面及密封狀況,潤(rùn)滑萬(wàn)向節(jié)十字軸、橫直拉桿、球頭銷、轉(zhuǎn)向節(jié)等部位 符合規(guī)矩 8 離合器 檢查調(diào)整離合器 操縱機(jī)構(gòu)應(yīng)靈敏可靠;踏板自由行程應(yīng)符合規(guī)定 9 變速器、差速器 檢查變速器、差速器液面及密封狀況,潤(rùn)滑傳動(dòng)軸萬(wàn)向節(jié)十字軸、中間軸承,校緊各部連接螺栓,清潔各通氣塞 符合規(guī)定 10 制動(dòng)系 檢查緊固各制動(dòng)管路,檢查調(diào)整制動(dòng)踏板自由行程 制動(dòng)管路接頭應(yīng)不漏氣,支架螺栓緊固可靠,制動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)靈敏可靠,儲(chǔ)氣筒無(wú)積水,制動(dòng)踏板自由行程符合規(guī)定 11 車架、車身及各附件 檢查、緊固 各部螺栓及拖鉤、掛鉤應(yīng)緊固可靠,無(wú)裂損,無(wú)竄動(dòng),齊全有效 12 輪胎 檢查輪輞及壓條擋圈;檢查輪胎氣壓(包括備胎),并視情況補(bǔ)氣;檢查輪轂軸承間隙 輪輞及壓條擋圈應(yīng)無(wú)裂損、變形;輪胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定,氣門嘴帽齊全;輪轂軸承間隙無(wú)明顯松曠 13 懸架機(jī)構(gòu) 檢查 無(wú)損壞,連接可靠 14 蓄電池 檢查 電解液液面高度應(yīng)符合規(guī)定,通氣孔暢通,電樁夾頭清潔、牢固 15 燈光、儀表、信號(hào)裝置 檢查 齊全有效,安裝牢固 16 全車潤(rùn)滑點(diǎn) 潤(rùn)滑 各潤(rùn)滑嘴安裝正確,齊全有效 17 全車 檢查 全車不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏塵,各種防塵罩齊金有效 注:技術(shù)要求欄中的“符合規(guī)定”指符合實(shí)際使用中的有關(guān)規(guī)定。 (二)二級(jí)維護(hù)基本作業(yè)項(xiàng)目 序號(hào) 維護(hù)項(xiàng)目 作業(yè)內(nèi)容 技術(shù)要求 1 發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油、機(jī)油濾清器 1.更換潤(rùn)滑油 2.視情更換機(jī)油濾清器 1.潤(rùn)滑油規(guī)格性能指標(biāo)符合規(guī)定 2.液面高度符合規(guī)定 3.機(jī)油濾清器密封良好,無(wú)堵塞,完好有效 2 檢查潤(rùn)滑油油面高度 檢查轉(zhuǎn)向器、變速器、主減速器等潤(rùn)滑油規(guī)格和液面高度,不足時(shí)按要求補(bǔ)給 符合出廠規(guī)定 3 空氣濾清器 清潔空氣濾清器 空氣濾清器清潔有效,安裝可靠恒溫進(jìn)氣裝置真空軟管安裝可靠,進(jìn)氣轉(zhuǎn)換閥工作靈敏、準(zhǔn)確 4 1.燃油箱及油管 2.燃油濾清器 3.燃油泵 1.檢查接頭及密封情況 2.清潔燃油濾清器,并視情更換 3.檢查燃油泵,必要時(shí)更換 1.接頭無(wú)破損、滲漏,緊固可靠 2.燃油濾清器工作正常 3.燃油泵工作正常,油壓符合規(guī)定 5 燃油蒸發(fā)控制裝置 檢查清潔,必要時(shí)更換 工作正常 6 曲軸箱通鳳裝置 檢查、清潔 清潔暢通,連接可靠,不漏氣,各閥門無(wú)堵塞、卡滯現(xiàn)象,靈敏有效,符合規(guī)定 7 散熱器、膨脹箱、百葉窗、水泵、節(jié)溫器、傳動(dòng)皮帶 l)檢查密封情況、箱蓋壓力閥、液面高度、水泵 2.檢視皮帶外觀,調(diào)整皮帶松緊度 1.散熱器及軟管無(wú)變形、破損及滲漏;箱蓋接合表面良好,膠墊不老化、箱蓋壓力閥開(kāi)啟壓力符合要求;水泵不漏水,無(wú)異響;節(jié)溫器工作性能符合規(guī)定 2.皮帶應(yīng)無(wú)裂痕和過(guò)量磨損,表面無(wú)油污,皮帶松緊度符合規(guī)定 8 1.進(jìn)、排氣歧管、消聲器、排氣管 2.氣缸蓋 1.檢查、緊固,視情補(bǔ)焊或更換 2.按規(guī)定次序和扭緊力矩校緊氣缸蓋 1.無(wú)裂紋、漏氣,消聲器性能良好 2.扭緊力矩符合規(guī)定 9 增壓器、中冷器 檢查、清潔 符合規(guī)定 10 發(fā)動(dòng)機(jī)支架 檢查、緊固 連接牢固,無(wú)變形和裂紋 11 化油器及聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu) 清潔、檢查、緊固 清潔,聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)靈活,連接牢固,無(wú)漏油、氣現(xiàn)象,工作系統(tǒng)和附加裝置工作正常 12 噴油器、噴油泵 檢查噴油器和噴油泵的作用,必要時(shí)檢測(cè)噴油壓力和噴油狀況,視情調(diào)整供油提前角 1.噴油器霧化良好,無(wú)滴油、漏油現(xiàn)象,噴油壓力符合規(guī)定 2.供油提前角符合規(guī)定 13 分電器、高壓線 清潔、檢查 分電器無(wú)油污,調(diào)整觸點(diǎn)間隙在規(guī)定范圍內(nèi),無(wú)松曠、漏電現(xiàn)象,高壓線性能符合規(guī)定 14 火花塞 清潔、檢查或更換火花塞,調(diào)整電極間隙 電極表面清潔,間隙符合規(guī)定 15 氣門間隙 檢查調(diào)整 符合規(guī)定 16 電控燃油噴射系統(tǒng)供油管路 檢查密封狀況 密封良好,作用正常 17 三效催化裝置 檢查三效催化裝置的作用,必要時(shí)更換 作用正常 18 離合器 檢查調(diào)整離合器踏板自由行程 離合器踏板自由行程符合規(guī)定 19 前輪制動(dòng) 1.檢查前輪制動(dòng)器調(diào)整臂的作用 作用正常 2.拆卸前輪毅總成、制動(dòng)蹄、支承銷;清洗轉(zhuǎn)向節(jié)、軸承、支承銷,清潔制動(dòng)底板等零件 清潔,無(wú)油污 3.檢查制動(dòng)盤、制動(dòng)凸輪軸,校緊裝置螺栓 1.制動(dòng)底板不變形,按規(guī)定力矩扭緊裝置螺栓 2.凸輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡滯,轉(zhuǎn)向間隙符合規(guī)定 4.檢查轉(zhuǎn)向節(jié)及螺母、保險(xiǎn)片及油封、轉(zhuǎn)向節(jié)臂,校緊裝置螺栓 1.轉(zhuǎn)向節(jié)無(wú)裂紋,螺紋完好,與螺母配合應(yīng)無(wú)徑向松曠,保險(xiǎn)片作用良好,油封完好不漏油 2.轉(zhuǎn)向節(jié)軸徑與軸承的配合間隙符合要求,轉(zhuǎn)向節(jié)臂裝置螺栓扭緊力矩符合規(guī)定 5.檢查內(nèi)外軸承 滾柱保持架無(wú)斷裂,滾柱不脫落,無(wú)裂損和燒蝕,軸承內(nèi)圈無(wú)裂損和燒蝕 6.檢查制動(dòng)蹄及支承銷 1.制動(dòng)蹄無(wú)裂紋及明顯變形,摩擦片不破裂,鉚接可靠,摩擦片厚度符合規(guī)定 2.支承銷無(wú)過(guò)量磨損,支承銷與制動(dòng)蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定 7.檢查制動(dòng)蹄復(fù)位彈簧 復(fù)位彈簧應(yīng)無(wú)明顯變形,自由長(zhǎng)度、拉力符合規(guī)定 8.檢查前輪轂、制動(dòng)鼓及軸承外座圈,校緊輪胎螺栓內(nèi)螺母 1.輪胎無(wú)裂損 2.軸承外座圈無(wú)裂紋,無(wú)麻點(diǎn),無(wú)燒蝕 3.制動(dòng)鼓無(wú)裂紋,外邊緣不得高出工作表面,檢視孔完整,內(nèi)徑尺寸、圓度誤差、左右內(nèi)徑差符合規(guī)定 4.輪胎螺栓齊全完好,規(guī)格一致,按規(guī)定力矩扭緊 9.裝復(fù)前輪毅、調(diào)整前輪軸承松緊度及制動(dòng)間隙 1.裝復(fù)支承銷,制動(dòng)蹄支承銷孔均應(yīng)涂潤(rùn)滑脂,開(kāi)口銷或卡簧齊全有效 2.潤(rùn)滑軸承 3.制動(dòng)鼓、制動(dòng)片表面清潔,無(wú)油污 4.制動(dòng)片與制動(dòng)鼓的閥隙應(yīng)符合規(guī)定,轉(zhuǎn)動(dòng)無(wú)碰擦現(xiàn)象或聲響,檢視孔擋板齊全 5.輪轂轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,用拉力計(jì)測(cè)量時(shí)可轉(zhuǎn)動(dòng),且無(wú)軸向間隙 6.鎖緊螺母按規(guī)定力矩扭緊 7.保險(xiǎn)可靠,防塵罩、襯墊完好,螺栓墊圈齊全緊固(螺栓規(guī)格一致) 20 后輪制動(dòng) 1.拆半軸、輪轂總成、制動(dòng)體、支承銷,清洗各零件及制動(dòng)底板、半軸套管 1.輪轂通氣孔暢通 2.各零件及制動(dòng)盤、后橋套管清潔無(wú)油污 2.檢查制動(dòng)底板、制動(dòng)凸輪軸,校緊連按螺栓 1.制動(dòng)底板不變形,連接螺栓按規(guī)定力矩緊固 2.凸輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡滯,軸向間隙和徑向間隙符合規(guī)定 3.檢查后橋半軸套管、螺母及油封 1.套管無(wú)裂紋及明顯松動(dòng),與螺母配合無(wú)徑向松曠 2.油封完好,無(wú)損壞,無(wú)漏油 3.套管頸與軸承配合間隙符合規(guī)定 4.檢查內(nèi)外軸承 1.軸承保持架無(wú)斷裂,滾柱不脫落,無(wú)裂損和燒蝕 2.軸承內(nèi)座圈無(wú)裂紋、燒蝕 5.檢查制動(dòng)蹄及支承銷 1.制動(dòng)蹄無(wú)裂紋及變形,摩擦片不破裂,鉚接可靠,摩擦片厚度符合規(guī)定 2.支承銷與制動(dòng)蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定 3.支承銷無(wú)過(guò)量摩損 6.檢查制動(dòng)蹄復(fù)位彈簧 復(fù)位彈簧無(wú)變形,自由長(zhǎng)度符合規(guī)定,拉力良好 7.檢查后輪毅、制動(dòng)鼓及軸承外座圈,檢查扭緊半軸螺栓,檢查輪胎螺栓,校緊內(nèi)螺母 1.輪轂無(wú)裂損 2.軸承外座圈不松動(dòng),無(wú)損壞 3.制動(dòng)鼓無(wú)裂紋,內(nèi)徑、圓度誤差、左右內(nèi)徑差符合規(guī)定,外邊緣不得高出工作表面,制動(dòng)鼓檢視孔完整 4.半軸螺栓齊全有效 8.檢查半軸 半軸無(wú)明顯彎曲,不磨套管,無(wú)裂紋,花鍵無(wú)過(guò)量磨損或扭曲變形 9.裝復(fù)后輪轂,調(diào)整制動(dòng)間隙 1.裝復(fù)支承銷、制動(dòng)蹄片時(shí),承孔均應(yīng)涂潤(rùn)滑脂,開(kāi)口銷或卡簧齊全可靠 2.潤(rùn)滑軸承 3.套管軸頸表面應(yīng)涂機(jī)油后再裝上軸承 4.制動(dòng)蹄片、制動(dòng)鼓面應(yīng)清潔,無(wú)油污 5.制動(dòng)蹄片與制動(dòng)鼓的間隙應(yīng)符合規(guī)定,轉(zhuǎn)動(dòng)無(wú)碰擦現(xiàn)象或聲響,檢視孔檔板齊全緊固 6.輪轂轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,拉力符合規(guī)定 7.鎖緊螺母按規(guī)定力距扭緊 21 轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向傳動(dòng)機(jī)構(gòu) 1.檢查轉(zhuǎn)向器傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的工作狀況和密封性,校緊各部螺栓 2.檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動(dòng)量 轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動(dòng)量符合規(guī)定,轉(zhuǎn)向輕便、靈活,無(wú)卡滯和漏油現(xiàn)象,垂臂及轉(zhuǎn)向節(jié)臂無(wú)彎曲及裂損,各部螺栓連接可靠 22 前束及轉(zhuǎn)向角 調(diào)整 符合規(guī)定 23 變速器、差速器 檢查密封狀況和操縱機(jī)構(gòu),清潔通氣孔 密封良好,通氣孔暢通,操縱機(jī)構(gòu)作用正常,無(wú)異響、跳動(dòng)、亂檔現(xiàn)象 24 傳動(dòng)軸、傳動(dòng)軸承支架、中間軸承 1.檢查防塵罩 2.檢查傳動(dòng)軸萬(wàn)向節(jié)工作狀態(tài) 3.檢查傳動(dòng)軸承支架 4.檢查中間軸承間 1.口防塵罩不得有裂紋、損壞,卡箍可靠,支架無(wú)松動(dòng) 2.萬(wàn)向節(jié)不松曠,無(wú)卡滯,無(wú)異響 3.傳動(dòng)軸承支架無(wú)松動(dòng) 4.中間軸承間隙符合規(guī)定 25 空氣壓縮機(jī)、貯氣筒、安全閥 清潔,校緊 清潔、連接可靠,無(wú)漏氣,安全閥工作正常 26 制動(dòng)閥、制動(dòng)管路、制動(dòng)踏板 1.檢查制動(dòng)踏板自由行程 2.檢查緊固制動(dòng)閥和管路接頭 3.液壓制動(dòng)檢查制動(dòng)管路內(nèi)是否有氣 1.制動(dòng)踏板自由行程符合規(guī)定 2.制動(dòng)閥和管路接頭連接可靠,無(wú)漏氣 3.液壓制動(dòng)管路內(nèi)無(wú)氣 27 駐車制動(dòng) 檢查駐車制動(dòng)性能,檢查駐車制動(dòng)器自由行程 符合規(guī)定,作用正常 28 懸架 檢查、緊固,視情補(bǔ)焊、校正 不松動(dòng)、無(wú)裂紋,無(wú)斷片,按規(guī)定扭緊力矩緊固螺栓 29 輪胎(包括備胎) 檢查緊固,補(bǔ)氣,進(jìn)行輪胎換位,磨損嚴(yán)重時(shí)更換輪胎 氣壓符合規(guī)定,清潔,無(wú)裂損、老化、變形,氣門嘴完好,輪胎螺栓緊固,輪胎的裝用符合規(guī)定 30 發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器、起動(dòng)機(jī) 清潔,潤(rùn)滑 符合規(guī)定 蓄電池 檢查,清潔,補(bǔ)給 清潔,安裝牢固,電解液液面符合規(guī)定 31 前照燈、儀表、喇叭、刮水器、全車電器線路 檢查、調(diào)整,必要時(shí)修理或更換 1.前照燈、喇叭、各儀表及信號(hào)裝置功能齊全、有效,符合規(guī)定 2.刮水器電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異響,連動(dòng)桿連接可靠 3.全車線路整齊,連接可靠,絕緣良好 32 車身、車架、安全帶 檢查、緊固 性能可靠,工作良好,無(wú)變形、斷裂、脫焊,連接螺栓、鉚釘緊固 33 內(nèi)裝飾 檢查、緊固 設(shè)備完好,無(wú)松動(dòng) 34 空調(diào)裝置 檢查空調(diào)系統(tǒng)工作狀況、密封狀況 1.制冷系統(tǒng)密封,制冷效果良好 2.暖氣裝置工作正常 35 潤(rùn)滑 全車加注潤(rùn)滑脂的部位全部潤(rùn)滑 潤(rùn)滑脂嘴齊全有效,潤(rùn)滑良好 (三)二級(jí)維護(hù)竣工要求 序號(hào) 檢測(cè)部位 檢驗(yàn)項(xiàng)目 技術(shù)要求 備注 1 整車 1.清潔 汽車外部、各總成外部、三濾應(yīng)清潔 檢視 2.面漆 車身面漆、膩?zhàn)訜o(wú)脫落現(xiàn)象,補(bǔ)漆顏色應(yīng)與原色基本一致 檢視 3.對(duì)稱 車體應(yīng)周正,左右對(duì)稱 汽車平置檢查 4.緊固 各總成外部螺栓、螺母按規(guī)定力矩扭緊,鎖銷齊全有效 檢查 5.潤(rùn)滑 發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、轉(zhuǎn)向器、減速器潤(rùn)滑符合規(guī)定,各通氣孔暢通。各部潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑脂加注符合要求,滑脂嘴齊全有效,安裝位置正確 檢視 6.密封及電器 全車無(wú)油、水、氣泄漏,密封良好,電器裝置工作可靠,絕緣良好 檢視 7.前照燈、信號(hào)、儀表、刮水器、后視鏡等裝置 穩(wěn)固、齊全、有效符合有關(guān)規(guī)定 檢視 發(fā)動(dòng)機(jī) 1.發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀況 發(fā)動(dòng)機(jī)能正常啟動(dòng),低、中、高速運(yùn)轉(zhuǎn)均勻及穩(wěn)定,水溫正常,加速性能良好,無(wú)斷缸、回火、放炮等現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后應(yīng)無(wú)異響 路試 2.發(fā)動(dòng)機(jī)功率 無(wú)負(fù)荷功率不小于額定值的80% 檢測(cè) 3.發(fā)動(dòng)機(jī)裝備 齊全有效 檢視 離合器 1.踏板自由行程 符合原廠規(guī)定 檢測(cè) 2.離合情況 接合平穩(wěn),分離徹底,無(wú)打滑、抖動(dòng)及異響 路試 轉(zhuǎn)向系 1.轉(zhuǎn)向盤最大轉(zhuǎn)動(dòng)量 符合規(guī)定 檢查 2.橫直拉桿裝置 球頭銷不松曠,各部螺栓螺母緊固,鎖止可靠 檢查 3.轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu) 操作輕便、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)擺振、跑偏等現(xiàn)象,車輪轉(zhuǎn)到極限位置時(shí),不得與其他部件有碰擦現(xiàn)象 路試 4.前束及最大轉(zhuǎn)向角 符合規(guī)定 檢測(cè) 5.側(cè)滑 符合GB7258中的有關(guān)規(guī)定 檢測(cè) 5 傳動(dòng)系 變速器、傳動(dòng)軸、主減速器 變速器操縱靈活,不跳檔,不亂檔。變速器傳動(dòng)軸、主減速器各部無(wú)異響,傳動(dòng)軸裝配正確 路試 6 行駛系 1.輪胎 輪胎磨損應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi),同軸輪胎應(yīng)為相同的規(guī)格和花紋,轉(zhuǎn)向輪不得使用翻新輪胎,輪胎氣壓符合規(guī)定,后輪輞孔與制動(dòng)鼓觀察孔對(duì)齊 檢查 2.鋼板彈簧 鋼板彈簧無(wú)斷裂、位移、缺片,U型螺栓緊固,前后鋼板支架無(wú)裂紋及變形 檢查 3.減振器 穩(wěn)固有效 路試 4.車架 車架無(wú)變形,縱橫梁無(wú)裂紋,鉚釘無(wú)松動(dòng),拖車鉤、備胎架齊全,無(wú)裂損變形,連接牢固 檢查 5.前后軸 無(wú)變形及裂紋 檢查 7 制動(dòng)系 1.制動(dòng)性能 應(yīng)符合GB7258中的有關(guān)規(guī)定 路試或檢測(cè) 2.制動(dòng)踏板自由行程 符合規(guī)定 3.駐車制動(dòng)性能 應(yīng)符合GB7258中的有關(guān)規(guī)定 路試或檢測(cè) 8 滑行 滑行性能 符合規(guī)定 路試或檢測(cè) 9 車身、車箱 車身 駕駛室裝置緊固,門鎖鏈靈活無(wú)松曠,限動(dòng)裝置齊全有效,駕駛室門關(guān)閉牢靠,無(wú)曠動(dòng),擋風(fēng)玻璃完好,窗框嚴(yán)密,門把、門鎖、玻璃升降器齊全有效。發(fā)動(dòng)機(jī)罩鎖扣有效,暖風(fēng)裝置工作正常 檢查 車箱 車箱不歪斜,整體不變形,底板無(wú)損壞,邊板、后門平整無(wú)變形,鉸鏈完好,關(guān)閉嚴(yán)密,前后鎖扣作用可靠 檢視 10 排放 尾氣排放測(cè)量 符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 檢測(cè) 1.6 值班安排情況 1.6.1值班人員安排 1、我公司安排24小時(shí)人員值班。 2、員工值班表由行政部門統(tǒng)一安排,并于值班時(shí)間的前一周予以公布,并通知值班人員本人。 3、值班人員每班不少于4人,2人為值守人員,2人為應(yīng)急響應(yīng)人員。 4、值班人員需請(qǐng)假脫崗時(shí),必須由其他人員替崗,不可出現(xiàn)無(wú)人、少人值班情況。 值班表 日期 前臺(tái) 保險(xiǎn)理賠 車間 備件倉(cāng)庫(kù) 洗車 裝潢 機(jī)電 鈑金 油漆 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 1.6.2值班制度 為了加強(qiáng)值班人員的責(zé)任心和企業(yè)的規(guī)范,確保企業(yè)的正常工作秩序和人身財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。 一、本企業(yè)在法定工作日外實(shí)行值班制,以便于處理企業(yè)的正常事務(wù)或完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。 二、值班時(shí)間規(guī)定如下: 1.自星期一至星期五每日中午午休、下午下班時(shí)起至次日上班時(shí)止。 2.節(jié)假日:白班上午8時(shí)起至下午6時(shí)止,晚班下午6時(shí)起至次日上午8時(shí)止。 三、員工值班表由行政部門統(tǒng)一安排,并于值班時(shí)間的前一周予以公布,并通知值班人員本人。 四、值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到崗,不得中途離崗。 五、值班期間,值班人員應(yīng)嚴(yán)格履行值班職責(zé),遇有緊急或意外事情發(fā)生,屬值班職權(quán)范圍內(nèi)的,應(yīng)立即處理,事后再報(bào)告;屬職權(quán)范圍外的,應(yīng)立即通知有關(guān)單位并及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理。 六、值班期間應(yīng)處理的事項(xiàng): 1.本企業(yè)內(nèi)的安全巡視,注意防火、防盜。 2.做好值班記錄安排好客戶車輛的修理事項(xiàng)修車結(jié)算時(shí)需在結(jié)算單上,三方簽字(客戶,值班人,主修技師) 3.臨時(shí)發(fā)生的事情。 4.企業(yè)交辦的事項(xiàng)。 七、值班人員于值班后****辦公室,有修車收銀現(xiàn)金的必須在上班后的2小時(shí)內(nèi)交送財(cái)物。 八、值班人員因病、因事不能值班,應(yīng)先行辦理請(qǐng)假手續(xù),待負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)后方能離崗。 九、值班人員按企業(yè)規(guī)定調(diào)休或領(lǐng)取值班津貼。 十、業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一安排,生產(chǎn)加班由業(yè)務(wù)接待統(tǒng)一安排,并將加班安排表抄送相關(guān)崗位。 十一、凡正班時(shí)間未能完成企業(yè)規(guī)定的工作或生產(chǎn)任務(wù),由于本人主觀或過(guò)失造成的,企業(yè)安排其加班時(shí)不得享受加班待遇:計(jì)發(fā)提成工資的其加班,不享受加班工資待遇。 十二、非正班時(shí)間,加班人員憑加班通知單進(jìn)入辦公區(qū)域、業(yè)務(wù)場(chǎng)地或生產(chǎn)車間。無(wú)加班通知單的員工,不得擅自進(jìn)入上述范圍。 1.7 維修出廠合格制度 一、適用范圍 本制度適用于車輛維修企業(yè)出廠的所有車輛。 二、出廠檢驗(yàn)要求 車輛維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出廠車輛進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試。 檢驗(yàn)和測(cè)試內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下方面: a. 車身外觀檢查:車身是否存在明顯的劃痕、凹陷、漆面缺陷等。 b. 動(dòng)力系統(tǒng)檢查:發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、傳動(dòng)系統(tǒng)等動(dòng)力系統(tǒng)的性能是否符合要求。 c. 懸掛系統(tǒng)檢查:懸掛系統(tǒng)的性能是否符合要求。 d. 制動(dòng)系統(tǒng)檢查:剎車系統(tǒng)的性能是否符合要求。 e. 燈光系統(tǒng)檢查:車燈、示廓燈、轉(zhuǎn)向燈等燈光系統(tǒng)的性能是否符合要求。 f. 安全系統(tǒng)檢查:安全氣囊、安全帶等安全系統(tǒng)的性能是否符合要求。 g. 環(huán)保檢查:車輛的排放是否符合國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 車輛維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的檢驗(yàn)和測(cè)試記錄,并對(duì)檢驗(yàn)和測(cè)試結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和分析,確保車輛的出廠質(zhì)量符合要求。 三、出廠質(zhì)量保證 車輛維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,確保車輛出廠的各項(xiàng)工作符合要求,并能夠滿足客戶的期望。 車輛維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)出廠的車輛進(jìn)行質(zhì)量保證,質(zhì)保期限應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。 對(duì)于出廠的車輛,車輛維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的質(zhì)量檔案,記錄車輛的出廠檢驗(yàn)和測(cè)試記錄、質(zhì)保期限等信息。 四、出廠質(zhì)量評(píng)估 車輛維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估體系,對(duì)出廠的車輛進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 質(zhì)量評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下方面: a. 客戶滿意度評(píng)估:了解客戶對(duì)出廠車輛的滿意度,對(duì)客戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。 b. 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估:對(duì)出廠車輛的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題。 c. 過(guò)程質(zhì)量評(píng)估:對(duì)出廠車輛的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。 車輛維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估記錄,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和改進(jìn)。 五、出廠合格標(biāo)識(shí) 出廠合格的車輛應(yīng)當(dāng)標(biāo)注相應(yīng)的出廠合格標(biāo)識(shí)。 出廠合格標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容: a. 企業(yè)名稱、地址和聯(lián)系方式。 b. 車型、車號(hào)、生產(chǎn)日期等基本信息。 c. 出廠檢驗(yàn)和測(cè)試記錄、質(zhì)保期限等信息。 1.8安全質(zhì)量保證措施 1.8.1安全管理制度 1.8.1.1安全教育和培訓(xùn)制度 為牢固樹(shù)立、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí),增**全生產(chǎn)知識(shí),認(rèn)真做好企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作,特制定本制度。 一、三級(jí)教育:凡新員工上崗必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,經(jīng)考試合格后,才能上崗,教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。 廠級(jí)安全教育:講述國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定,本公司安全生產(chǎn)的一般狀況,公司內(nèi)部特殊危險(xiǎn)部位的介紹,一般的機(jī)械電氣安全知識(shí),入廠安全須知和預(yù)防事故的基本知識(shí),發(fā)生事故后應(yīng)如何自救、搶救傷病員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告。 車間級(jí)安全教育:講述本車間的生產(chǎn)概況,安全生產(chǎn)情況,本車間的勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項(xiàng),本車間的危險(xiǎn)部位,危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)施,塵毒作業(yè)情況,以及必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)程、緊急情況下安全處置及安全疏散; 班組級(jí)安全教育:講述班組安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位工種的工作性質(zhì),機(jī)具設(shè)備的安全操作方法,各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用,工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生及危險(xiǎn)源的控制方法,個(gè)人防護(hù)用具的使用方法,以及發(fā)生事故時(shí)的緊急救護(hù)措施和安全撤離線路。 二、特種作業(yè)人員安全教育 凡從事壓力容器、行車、電氣、焊接與切割、高空作業(yè)、司爐、叉車等特種作業(yè)的人員必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格并取得操作證書后才能上崗。 三、經(jīng)常性安全教育 ****公司、部門、班組具體情況,采取各種形式,如安全活動(dòng)月、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全交流會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全操作培訓(xùn)班、參觀安全展覽等形式進(jìn)行宣傳教育。 四、調(diào)換工作崗位工人的安全教育 1、轉(zhuǎn)崗工人按規(guī)定辦理工種變更手續(xù)后,公司應(yīng)做好相應(yīng)的工種變更記錄,并對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育,講述新崗位的操作規(guī)程,新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識(shí),新崗位常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生的事故案例及其應(yīng)吸取的教訓(xùn)等; 2、轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)新工種的二、三級(jí)安全教育合格后,方可上崗。 五、全員安全教育 全員性的安全培訓(xùn)每月不少于一次。 六、各種教育培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄及資料檔案管理。 1.8.1.2安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改制度 為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患于未然,特制訂本制度: 1、廠部主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。廠部和車間負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。 2、廠部任何車間及個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向廠部主要負(fù)責(zé)人、安全員和所在車間報(bào)告。各車間、班組接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。 3、廠部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。 4、廠部主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員安全隱患排查活動(dòng),排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的事故隱患;車間(班組)每**少組織一次隱患排查。對(duì)排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照“五落實(shí)”(落實(shí)整改措施、人員、資金、責(zé)任、整改時(shí)間)的要求和職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。 5、廠部應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并在特定時(shí)間將各季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和****安監(jiān)局或鄉(xiāng)**監(jiān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。****公司主要負(fù)責(zé)人簽字。 6、對(duì)于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報(bào)送外,應(yīng)當(dāng)按照重大事故隱患報(bào)告規(guī)****安監(jiān)局或鄉(xiāng)**監(jiān)部門報(bào)告。 7、對(duì)于一般事故隱患,由本單位(車間、班組等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。 8、對(duì)于重大事故隱患,由廠部主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,****監(jiān)局備案。 9、廠部各級(jí)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。 10、公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)單位(部門、車間、班組等)發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,****政府及其有關(guān)部門報(bào)告。 1.8.1.3消防安全管理制度 —、企業(yè)消防安全職責(zé) 根據(jù)《中華人民**國(guó)消防法》規(guī)定,企業(yè)的消防安全職責(zé): 1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程; 2、實(shí)行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人; 3、針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育; 4、組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患; 5、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效; 6、保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。 消防安全重點(diǎn)單位還應(yīng)履行下列消防安全職責(zé): 1、建立防火檔案,確定消防安全重點(diǎn)部位,設(shè)置防火標(biāo)志嚴(yán)格管理; 2、實(shí)行每日防火巡查,并建立巡查記錄; 3、對(duì)職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn); 4、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練。 二、常用滅火器材 l、化學(xué)泡沫滅火器 化學(xué)泡沫滅火器主要用于撲救閃點(diǎn)在318K以下的易燃液體的著火,如汽油、煤油、香蕉水、松香水等非水溶性可燃、易燃液體的火災(zāi);也能撲救固體物料的火災(zāi),如木材、纖維、橡膠等火災(zāi)。但水溶性可燃、易燃液體,如醇、醚、酯、醛、酮、有機(jī)酸等,帶電設(shè)備,輕金屬、堿金屬遇水可發(fā)生燃燒爆炸的物質(zhì)的火災(zāi),切忌使用。 2、酸堿滅火器 手提式酸堿滅火器,適用于撲救竹、木、毛、草、紙等一般可燃固體物質(zhì)的初起火災(zāi),但不宜用于油類、忌水、忌酸物質(zhì)及電氣設(shè)備的火災(zāi)。 3、二氧化碳滅火器 二氧化碳滅火器有很多優(yōu)點(diǎn),滅火后不留任何痕跡,不損壞被救物品,不導(dǎo)電,無(wú)毒害,無(wú)腐蝕,用它可以撲救電器設(shè)備、精密儀器、電子設(shè)備、圖書資料檔案等火災(zāi)。但忌用于某些金屬,如鉀、鈉、鎂、鋁、鐵及其氫化物的火災(zāi),也不適用于某些能在惰性介質(zhì)中自身供氧燃燒的物質(zhì),如硝化纖維火藥的火災(zāi),它難于撲滅的一些纖維物質(zhì)內(nèi)部的陰燃火。 4、干粉滅火器 干粉滅火劑無(wú)毒、無(wú)腐蝕作用,主要用于撲救石油及其產(chǎn)品,可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備的初起火災(zāi)以及一般固體的火災(zāi)。撲救較大面積的火災(zāi)時(shí),需與噴霧水流配合,以改善滅火效果,并可防止復(fù)燃。 三、消防器材的管理 消防器材的管理和保養(yǎng)是很重要的,一般應(yīng)注意: 1、消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)。 2、消防器材要專物專用,不能用于與消防無(wú)關(guān)的方面。 3、要定期檢查保養(yǎng)消防器材。檢查存放地點(diǎn)是否適當(dāng),附件是否損壞或出現(xiàn)故障,滅火藥劑是否過(guò)期等。消防器材使用后,要立即保養(yǎng)、補(bǔ)充。 4、應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性等因素按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置合適型號(hào)的消防器材。消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯的地方,必要時(shí)立標(biāo)志牌、便于取用。消防器材的附近不能堆放雜物,保持道路暢通。 1.8.1.4勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,保障職工的安全與健康,根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。 1、勞動(dòng)防護(hù)用品分為一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品。 2、根據(jù)生產(chǎn)中防止職業(yè)性傷害的需要,按照不同勞動(dòng)條件和不同工種,發(fā)給職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。 3、在易燃易爆、燒灼場(chǎng)所作業(yè)的人員,禁止發(fā)放使用化纖防護(hù)用品。 4、禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品按現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人。發(fā)放的防護(hù)用品,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。 5、使用車間制定適用本車間工作特點(diǎn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),由各車間主任審批執(zhí)行,公司對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。****工會(huì)組織須進(jìn)行督促檢查執(zhí)行。 6、對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品,實(shí)行《國(guó)家特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》制度,必須在具備《特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》的單位購(gòu)買。 7、對(duì)特種防護(hù)用品應(yīng)建立定期檢查制度,不合格的、失效的一律不準(zhǔn)使用。 8、部門員工須按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,避免使用不當(dāng): (1)勞動(dòng)用品使用前應(yīng)首先作一次外觀檢查。檢查的目的是認(rèn)定防護(hù)用品對(duì)有害因素防護(hù)效能的程度,用品外觀有無(wú)缺陷或損壞,各部件組裝是否嚴(yán)密,啟動(dòng)是否靈活。 (2)勞動(dòng)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不得超限使用,不得使用未經(jīng)國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)部門認(rèn)可和檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,不能隨便代替,更不能以次充好。 (3)了解使用性能和佩戴方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和正確使用防護(hù)用品,使之規(guī)范化、制度化。 以上規(guī)定請(qǐng)每一位員工自覺(jué)遵守,廠部將不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反勞保使用情況,將視情況進(jìn)行處罰。 1.8.1.5 安全事故管理制度 一、企業(yè)發(fā)生各類事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告 1、企業(yè)發(fā)生輕傷事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因等,立即報(bào)告各部門安全員或總經(jīng)理。 2、企業(yè)發(fā)生重傷事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接或****領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及有關(guān)部門。 3、企業(yè)發(fā)生死亡事故,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或間接報(bào)告企業(yè)所在勞動(dòng)、**、安全等部門 二、企業(yè)發(fā)生各類事故后應(yīng)立即組織事故調(diào)查組,配合相關(guān)部門搞好事故調(diào)查。 三、建立事故分析會(huì)議制度,預(yù)防各類事故的發(fā)生: 1、公司安全事故分析采取辦公會(huì)議等形式進(jìn)行,一般每季召開(kāi)一次,每月召開(kāi)一次安全例會(huì),安全會(huì)議(活動(dòng))原則上每周一次,遇有特殊情況,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)召開(kāi)。 2、****公司****小組組織,每月不少于兩次,單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加,有關(guān)職能部門,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議 3、會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)本企業(yè)或外企業(yè)道路交通安全事故,結(jié)合公司自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況,進(jìn)行層層剖析,總結(jié)所發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范和工作要求。 4、會(huì)議的程序是: (1)由單位安全職能部門匯報(bào)本單位前階段安全生產(chǎn)情況,分析存在問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的工作建議。 (2)單位主管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門及單位討論,并發(fā)表意見(jiàn)。 (3)公司總經(jīng)理綜合各方意見(jiàn),做出決議。 5、會(huì)議召開(kāi)以前,單位安全職能部門及相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真收集上一次會(huì)議作出決議的完成情況,全面掌握本單位有關(guān)安全生產(chǎn)形勢(shì),提出的工作建議在深入開(kāi)展調(diào)查研究上,對(duì)其必要性和可行性要預(yù)先進(jìn)行初步論證,充分聽(tīng)取相關(guān)單位意見(jiàn),然后形成書面匯報(bào)材料提交辦公會(huì)議討論。 6、會(huì)議期間應(yīng)當(dāng)指定人員對(duì)會(huì)議參加人員,有關(guān)人員的發(fā)言內(nèi)容等進(jìn)行仔細(xì)地記錄,并列入單位安全管理檔案資料備查。 7、會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議最終作出的決議應(yīng)當(dāng)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,并下發(fā)各有關(guān)部門或單位知道。單位職能部門應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議做出決議提出的具體督辦事項(xiàng),向各有關(guān)單位發(fā)出書面督辦建議書,限時(shí)完成。 1.8.1.6相關(guān)方安全管理制度 目的:為加強(qiáng)外來(lái)單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,特制定本制度。 適用范圍:適用于外來(lái)施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。 1、企業(yè)應(yīng)與外來(lái)施工單位簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全職責(zé): (1)外來(lái)施工(作業(yè))方應(yīng)符合安全生產(chǎn)條件; (2)外來(lái)施工(作業(yè))方應(yīng)到所****管理部門備案; (3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的安全防范措施。 2、工程項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備的發(fā)包或者出租應(yīng)符合法規(guī)和行業(yè)規(guī)定: (1)承包或租賃方應(yīng)具備安全生產(chǎn)條件; (2)簽訂責(zé)任明確的安全管理協(xié)議。 3、企業(yè)外購(gòu)氣源應(yīng)與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議。供氣單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)。 4、廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員及其他外來(lái)人員應(yīng)遵守本廠安全管理制度。 1.8.2設(shè)備安全操作規(guī)程 1.8.2.1四輪定位儀操作規(guī)程 (一)定位前車輛檢查 1.檢查車輛懸掛裝置、車輪軸承、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等沒(méi)有不允許存在的間隙和損壞。 2.一個(gè)車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規(guī)定。 3.車輛裝備為全裝置重量。 (二)定位要求 1.將車輛安置在定痊舉升器上,車輛應(yīng)倒入舉入器。車輛中****中心重合。 2.檢查、必要時(shí)更改車輛規(guī)格。 3.應(yīng)嚴(yán)格按定位儀顯示步驟進(jìn)行操作,不允許省略。如應(yīng)按要求作車輪偏差補(bǔ)償和輪胎檢測(cè)。輪胎檢測(cè)的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)按要求輸入儀器。 4.各輪定位參數(shù)(前束、外傾角)的調(diào)整應(yīng)符合各車型“維修手冊(cè)”的要求,對(duì)檢測(cè)不符合規(guī)定要求的均應(yīng)進(jìn)行調(diào)整(原車不能調(diào)整的除外)。 5.各定位參數(shù)的調(diào)整方法應(yīng)符合各車型“維修手冊(cè)”的要求。 6.定位結(jié)果應(yīng)予以保存和打印。 1.8.2.2舉升機(jī)安全操作規(guī)程 1.使用前應(yīng)清除舉升機(jī)附近妨礙作業(yè)的器具及雜物,并檢查操縱手柄是否正常。 2.車輛駛?cè)牒,調(diào)整舉升機(jī)支撐架塊對(duì)正該型車規(guī)定的舉升點(diǎn)。 3.升舉時(shí),操作人員應(yīng)離開(kāi)車輛;當(dāng)升舉到需要高度時(shí),必須立刻插入保險(xiǎn)銷,并確認(rèn)安全可靠后才可開(kāi)始維修作業(yè)。 4.若有人正在從事維修作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁其他任何人升降舉升機(jī)。 5.維修作業(yè)完畢后,應(yīng)清除雜物,打掃升舉機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生,以保持場(chǎng)地整潔。 6.定期(注:不得超過(guò)半年)排除升舉機(jī)儲(chǔ)油缸內(nèi)的積水,并檢查油量;油量不足時(shí)應(yīng)及時(shí)加注相同牌號(hào)的壓力油,同時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)并潤(rùn)滑舉升機(jī)移動(dòng)齒輪和鏈條。 1.8.2.3車床安全操作規(guī)程 1.開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查機(jī)床各部情況,按規(guī)定加注潤(rùn)滑油,手動(dòng)檢查大、中、小拖板,掛完檔用手轉(zhuǎn)動(dòng)主軸。 2.低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查床頭箱和走刀箱,檢查各個(gè)控制手柄和自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng),確認(rèn)正常后方可進(jìn)行工作。 3.裝卸校正較大工件時(shí),床面必須墊蓋木板。校正工件時(shí)不得用大錘敲打工件,以免損壞主軸精度,加工不對(duì)稱工件時(shí)應(yīng)配裝夾具。 4.上機(jī)操作前,應(yīng)檢查衣服扭扣和袖口是否扣緊,并配戴工作眼鏡,女同志還應(yīng)配戴工作帽,操作時(shí)嚴(yán)禁戴手套。 5.嚴(yán)禁直接用手清除切屑和擦拭工件,不得用棉紗去擦拭旋轉(zhuǎn)工件,不得用油壺直接在內(nèi)孔加注潤(rùn)滑油或冷卻液。 6.不得在床面上放置工具、夾具、待加工件及其它雜物。 7.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人不得離開(kāi)機(jī)床。 8.人離開(kāi)機(jī)床時(shí),退出刀具,必須切斷電源。 9.工作完畢后,必須擦凈機(jī)床,加注潤(rùn)滑油,將各手柄撥至合適位置,溜板箱要搖至床尾,最后斷開(kāi)總電源。 1.8.2.4輪胎拆裝機(jī)安全操作規(guī)程 1.使用操作前應(yīng)認(rèn)真檢查拆裝機(jī)的電源、氣源、機(jī)械傳動(dòng)部分是否正常。 2.拆裝輪胎前應(yīng)將輪胎的胎壓泄掉,并將輪胎清洗干凈。 3.拆裝輪胎前應(yīng)嚴(yán)格檢查輪轂的具體尺寸。 4.輪轂卡位要準(zhǔn)確,氣源要穩(wěn)定良好。 5.要定期嚴(yán)格檢查和維護(hù)輪胎拆裝機(jī),出現(xiàn)意外情況應(yīng)及時(shí)處理并向主管部門匯報(bào)。 1.8.2.5輪胎動(dòng)平衡機(jī)安全操作規(guī)程 1.嚴(yán)格定期檢查維護(hù)輪胎動(dòng)平衡。 2.輪胎動(dòng)平衡前應(yīng)將輪胎清洗干凈。 3.準(zhǔn)備好輪胎平衡的有關(guān)鉛塊、夾子、錘子、膠水等; 4.安裝輪胎時(shí)應(yīng)該卡位準(zhǔn)確,并且施加合理的扭矩。 5.按照標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行動(dòng)平衡試驗(yàn); 6.動(dòng)平衡機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),輪胎運(yùn)轉(zhuǎn)方向一側(cè)不得站有任何人員。 1.8.2.6鉆床安全操作規(guī)程 1.往鉆床上吊放工件時(shí)要用安全的吊具和方法,注意避免碰傷碰壞設(shè)備。工作裝卡找正時(shí),不準(zhǔn)猛力敲打。 2.嚴(yán)禁在工作臺(tái)上清砂和矯正彎曲工件,重大工件吊裝時(shí),應(yīng)將搖臂離開(kāi)工作臺(tái),以防碰壞搖臂。在搖臂下降時(shí),要嚴(yán)防鉆頭與工作相碰。 3.鉆床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),操作者不許擅自離崗,如臨時(shí)離開(kāi)應(yīng)該將鉆桿升起,并閉電源,停車后方可離開(kāi)。 4.在機(jī)動(dòng)進(jìn)給接近鉆透時(shí),應(yīng)用手動(dòng)進(jìn)給,鉆頭在還未退出工件前不得停車。 5.當(dāng)鉆削時(shí),保險(xiǎn)絲盒子如因超負(fù)荷自動(dòng)脫開(kāi),必須立即停車查找原因,排除后方可繼續(xù)工作。 6.鉆削鑄鐵工件時(shí),不許加使用冷卻水。必須經(jīng)常提起鉆頭排屑。 7.禁止用偏刃鉆頭擴(kuò)孔。 1.8.2.7電焊機(jī)安全操作規(guī)程 1.電焊機(jī)同鈑金工操作,作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品,防止燒傷、灼傷。電焊工作場(chǎng)地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。 2.每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機(jī)的絕緣和保護(hù)接地裝置。焊鉗應(yīng)完整無(wú)破損、絕緣可靠。 3.移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源。 4.電焊機(jī)應(yīng)放置在易散熱的地方,當(dāng)溫度過(guò)高時(shí)應(yīng)暫停作業(yè)。 5.雨天禁止露天作業(yè),焊機(jī)內(nèi)不得有雨水浸入。 6.作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線路絕緣的地方,并收好電纜線,切斷電源。 1.8.2.8車體矯正架安全操作規(guī)程 1.用前應(yīng)檢查各舉升架系統(tǒng)中的油缸、油管、氣液泵的性能,確保各部件性能良好,檢查牽引系統(tǒng)中油缸、油管、氣液泵的性能,保證各部件性能完好。 2.舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過(guò)規(guī)定大氣壓。 3.工作臺(tái)升高至某一位置停止,一定使機(jī)械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。 4.舉升架裝置下降前,應(yīng)先將機(jī)械自鎖裝置脫開(kāi)。 5.牽引裝置與工作臺(tái)的聯(lián)接一定要牢固可靠,在第次拉撥羊應(yīng)進(jìn)行檢查。 6.拉撥羊應(yīng)檢查鏈條,以確保鏈條完好無(wú)損。 7.拉撥前,夾鉗務(wù)必將車可靠夾緊。 8.鏈條、夾具和夾持部件的聯(lián)接一定要可靠。 9.矯正操作過(guò)程中,立柱扣及鏈條受力方向嚴(yán)禁站人,以確保安全。 10.有關(guān)操作使用的詳細(xì)步驟應(yīng)嚴(yán)格遵循儀器設(shè)備“使用說(shuō)明書”的規(guī)定。 1.8.2.9氣焊機(jī)安全操作規(guī)程 1.應(yīng)將焊槍掛在安全的地方,并關(guān)閉所有閥門,嚴(yán)防漏氣。 2.長(zhǎng)時(shí)間不用的氣瓶應(yīng)將氣瓶上的調(diào)節(jié)器卸下,檢查瓶閥是否關(guān)嚴(yán),并將安全蓋蓋好。 3.氣焊設(shè)備和工具應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理和使用,未經(jīng)許可,其它人不得隨便動(dòng)用。 1.8.2.10壓力機(jī)安全操作規(guī)程 1.壓力機(jī)工作時(shí),嚴(yán)禁用手扶工件,嚴(yán)禁將手伸入其工作行程范圍內(nèi)。 2.壓力機(jī)工作中如發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī)檢查處理。 3.工作完畢后,工作人員應(yīng)將油缸回位,切斷電源,清理工作場(chǎng)地。 4.****泵站、油箱的清潔,嚴(yán)禁水、灰塵、異物進(jìn)入油箱;系統(tǒng)如出現(xiàn)意外泄露,消除故障后應(yīng)補(bǔ)充足夠液壓油。 1.8.2.11空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程 1.開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查曲軸箱機(jī)油是否達(dá)到油位標(biāo)位,檢查各部件,緊固螺絲是否松動(dòng),檢查風(fēng)扇皮帶緊度并調(diào)整合適。 2.壓力表、安全閥應(yīng)保持良好技術(shù)狀態(tài)。安全閥應(yīng)調(diào)整在規(guī)定的壓力值,防止空壓機(jī)超壓運(yùn)行。 3.開(kāi)機(jī)時(shí)注意電機(jī),壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)異響。如發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常開(kāi)機(jī)后才離開(kāi)。 4.定期排放貯氣桶的油、水。停機(jī)后要切斷總電源,并清潔整機(jī)。 5.貯氣桶應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行水壓試驗(yàn)。 1.8.3質(zhì)量保障措施 1.8.3.1質(zhì)量保證制度 我司將嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠質(zhì)量保證期制度執(zhí)行:一級(jí)維護(hù)、小修及專項(xiàng)修理質(zhì)保期限30日或3000公里,二級(jí)維護(hù)質(zhì)保期限二級(jí)維護(hù)質(zhì)保期限60日或6000公里,整車大修或總成修理質(zhì)保期限大修質(zhì)保期限120日或20000公里(以先到者為準(zhǔn)),發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等主要零部件再次發(fā)生故障,在車輛修理三包期內(nèi)按三包規(guī)定免費(fèi)維修。 機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量保證期從維修竣工出廠之日起算。 一、為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。 1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ****領(lǐng)導(dǎo)小組,由陶海忠負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由姜于亮負(fù)責(zé)。 2、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé) 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。 (1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。 (2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。 (3)制定維修工藝和操作規(guī)程。 (4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。 (5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。 (6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。 (7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。 (8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。 3、對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠,認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。 4、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。 5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。 二、嚴(yán)格執(zhí)行接待服務(wù)要求 1、接待服務(wù) 第一步:接車員用最快的速度和正確的手勢(shì)指引客戶進(jìn)入維修區(qū)。(注意人車安全) 第二步:接車員自動(dòng)為車主打開(kāi)車門向車主打招呼及問(wèn)好。 第三步:接車員向車主收取車鎖匙,提示車主保管好車上的貴重物品!慈纾菏痔犭娔X、手機(jī)、現(xiàn)金等,如果有請(qǐng)您保管好〉。 第四步:接車員將車輛四件套(方向盤套、檔桿套、車座套、腳墊)裝好后才可駕駛車輛進(jìn)入工位。 第五步:接車員把施工項(xiàng)目記錄好并把施工單交由施工組員(熱情、主動(dòng)和熟練的銷售技巧) 第六步:施工組員協(xié)助接車員快速檢查車況和車內(nèi)財(cái)物,檢查車窗等是否關(guān)閉良好,接車員并記錄好車況及財(cái)物,如果有異常情況要及時(shí)和車主核實(shí)清楚。(心態(tài):專業(yè)、負(fù)責(zé)、細(xì)心) 第七步:接車員引導(dǎo)車主入休息區(qū)休息,并端送茶水。(態(tài)度熱誠(chéng)) 2、車輛修理完成后: 第**:收款員通知車主項(xiàng)目已經(jīng)維修完畢,引導(dǎo)車主到結(jié)算室付款,將車鑰匙交還車主,提醒車主檢查車內(nèi)物品是否完整。 第九步:送行問(wèn)好,“請(qǐng)您慢走,歡迎再次光臨!”并指引顧客出行的方向。 3、工作要求: 主動(dòng)熱情,微笑優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 所有的服務(wù)項(xiàng)目都必須保質(zhì)、保量、及時(shí)。 施工場(chǎng)地必須時(shí)刻保持整齊、整潔。 使用后的工具要及時(shí)歸位。 4、注意容易犯錯(cuò)的事項(xiàng): 對(duì)于顧客提出的服務(wù)要求,要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰的理解和作出反應(yīng)。 顧客較多時(shí)的服務(wù)水平要與顧客較少時(shí)的服務(wù)水平保持一致。 對(duì)新員工先培訓(xùn)再上崗,全部員工施工技巧應(yīng)統(tǒng)一一致。 三、作業(yè)管理 1、服務(wù)顧問(wèn)與車間主管交接 (1)服務(wù)顧問(wèn)將車輛開(kāi)至待修區(qū),將車輛鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》交給車間主管。 (2)依《任務(wù)委托書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。 (3)向車間主管交待作業(yè)內(nèi)容。 (4)向車間主管說(shuō)明交車時(shí)間要求及其它須注意事項(xiàng)。 2、車間主管向班組長(zhǎng)派工 (1)車間主管確定派工優(yōu)先度。 (2)車間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況,向班組派工。 3、實(shí)施維修作業(yè) (1)班組接到任務(wù)后,根據(jù)《接車登記表》對(duì)車輛進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)確認(rèn)故障現(xiàn)象,必要時(shí)試車。 (3)根據(jù)《任務(wù)委托書》上的工作內(nèi)容,進(jìn)行維修或診斷。 (4)維修技師憑《任務(wù)委托書》領(lǐng)料,并在出庫(kù)單上簽字。 (5)非工作需要不得進(jìn)入車內(nèi)與不能開(kāi)動(dòng)顧客車上的電器設(shè)備。 (6)對(duì)于顧客留在車內(nèi)的物品,維修技師應(yīng)小心地加以保護(hù),非工作需要嚴(yán)禁觸動(dòng),因工作需要觸動(dòng)時(shí)要通知服務(wù)顧問(wèn)以征得顧客的同意。 4、作業(yè)過(guò)程中存在問(wèn)題 (1)作業(yè)進(jìn)度發(fā)生變化時(shí),維修技師必須及時(shí)報(bào)告車間主管及服務(wù)顧問(wèn),以便服務(wù)顧問(wèn)及時(shí)與顧客聯(lián)系,取得顧客諒解或認(rèn)可。 (2)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)-增項(xiàng)處理。 5、自檢及班組長(zhǎng)檢驗(yàn) (1)維修技師作業(yè)完成后,先進(jìn)行自檢。 (2)自檢完成后,交班組長(zhǎng)檢驗(yàn)。 (3)檢查合格后,班組長(zhǎng)在《任務(wù)委托書》寫下車輛維修建議、注意事項(xiàng)等,并簽名。 (4)交質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗(yàn)。 6、總檢 質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行100%總檢。 7、車輛清洗 (1)總檢合格后,若顧客接受免費(fèi)洗車服務(wù),將車輛開(kāi)至洗車工位,同時(shí)通知車間主管及服務(wù)顧問(wèn)車已開(kāi)始清洗。 (2)清洗車輛外觀,必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷、外力壓陷等情況。 (3)徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動(dòng)機(jī)艙等部位。煙灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理干凈,注意保護(hù)車內(nèi)物品。 (4)清潔后將車輛停放到竣工停車區(qū),車輛擺放整齊,車頭朝向出口方向。 四、交車服務(wù) 1、通知服務(wù)顧問(wèn)準(zhǔn)備交車 (1)將車鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》等物品移交車間主管,并通知服務(wù)顧問(wèn)車輛已修完。 (2)通知服務(wù)顧問(wèn)停車位置。 2、服務(wù)顧問(wèn)內(nèi)部交車 (1)檢查《任務(wù)委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項(xiàng)目的書面記錄都已完成,并有質(zhì)檢員簽字。 (2)實(shí)車核對(duì)《任務(wù)委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項(xiàng)目在車輛上都已完成。 (3)確認(rèn)故障已消除,必要時(shí)試車。 (4)確認(rèn)從車輛上更換下來(lái)的舊件。 (5)確認(rèn)車輛內(nèi)外清潔度(包括無(wú)灰塵、油污、油脂)。 (6)其它檢查:除車輛外觀外,不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等。 3、通知顧客,約定交車 (1)檢查完成后,立即與顧客取得聯(lián)系,告知車已修好。 (2)與顧客約定交車時(shí)間。 (3)大修車、事故車等不要在高峰時(shí)間交車。 4、陪同顧客驗(yàn)車 (1)服務(wù)顧問(wèn)陪同顧客查看車輛的維修保養(yǎng)情況,依據(jù)任務(wù)委托書及接車登記表,實(shí)車向顧客說(shuō)明。 (2)向顧客展示更換下來(lái)的舊件。 (3)說(shuō)明車輛維修建議及車輛使用注意事項(xiàng)。 (4)提醒顧客下次保養(yǎng)的時(shí)間和里程。 (5)說(shuō)明備胎、隨車工具已檢查及說(shuō)明檢查結(jié)果。 (6)向顧客說(shuō)明、展示車輛內(nèi)外已清潔干凈。 (7)告知顧客3****中心將對(duì)顧客進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話回訪,詢問(wèn)顧客方便接聽(tīng)電話的時(shí)間。 (8)當(dāng)顧客的面取下三件套,放于回收裝置中。 5、制作結(jié)算單 (1)引導(dǎo)顧客到服務(wù)接待前臺(tái),請(qǐng)顧客坐下。 (2)打印出車輛維修結(jié)算單及出門證。 6、向顧客說(shuō)明有關(guān)注意事項(xiàng) (1)根據(jù)任務(wù)委托書上的“建議維修項(xiàng)目”向顧客說(shuō)明這些工作是被推薦的,并記錄在車輛維修結(jié)算單上。特別是有關(guān)安全的建議維修項(xiàng)目,要向顧客說(shuō)明必須維修的原因及不修復(fù)可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,若顧客不同意修復(fù),要請(qǐng)顧客注明并簽字。 (2)對(duì)保養(yǎng)手冊(cè)上的記錄進(jìn)行說(shuō)明(如果有)。 (3)對(duì)于首保顧客,說(shuō)明首次保養(yǎng)是免費(fèi)的保養(yǎng)項(xiàng)目,并簡(jiǎn)要介紹質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定和定期維護(hù)保養(yǎng)的重要性。 (4)將下次保養(yǎng)的時(shí)間和里程記錄在車輛維修結(jié)算單上,并提醒顧客留意。 (5)告知顧客會(huì)在下次保養(yǎng)到期前提醒、預(yù)約顧客來(lái)店保養(yǎng)。 (6)與顧客確認(rèn)方便接聽(tīng)服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話的時(shí)間并記錄在車輛維修結(jié)算單上。 7、解釋費(fèi)用 (1)依車輛維修結(jié)算單,向顧客解釋收費(fèi)情況。 (2)請(qǐng)顧客在結(jié)算單上簽字確認(rèn)。 8、服務(wù)顧問(wèn)陪同顧客結(jié)帳 (1)服務(wù)顧問(wèn)陪同自費(fèi)顧客到收銀臺(tái)結(jié)帳。 (2)結(jié)算員將結(jié)算單、發(fā)票等疊好,注意收費(fèi)金額朝外。 (3)將找回的零錢及出門證放在疊好的發(fā)票等上面,雙手遞給顧客。 (4)收銀員感謝顧客的光臨,與顧客道別。 9、服務(wù)顧問(wèn)將資料交還顧客 (1)服務(wù)顧問(wèn)將車鑰匙、行駛證、保養(yǎng)手冊(cè)等相關(guān)物品交還給顧客。 (2)將能夠隨時(shí)與服務(wù)顧問(wèn)取得聯(lián)系的方式(電話號(hào)碼等)告訴顧客。 (3)詢問(wèn)顧客是否還有其它服務(wù)。 五、跟蹤服務(wù) 開(kāi)展跟蹤服務(wù)工作,以此表達(dá)對(duì)客戶和客戶車輛的關(guān)懷,同時(shí)了解客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)。 修后跟蹤服務(wù) 1、必須保證車輛在修后交車3日內(nèi)對(duì)每一位客戶進(jìn)行電話關(guān)懷,了解修后車輛是否在良好的狀態(tài)。 2、跟****中心人員擔(dān)任。 3、電話跟蹤的結(jié)果必須記錄。 4、對(duì)有問(wèn)題或抱怨的客戶進(jìn)行妥善地跟蹤及處理。 5、對(duì)跟蹤服務(wù)結(jié)果匯總,在例會(huì)上討論處理改善辦法并付諸實(shí)施。 6、售后跟蹤服務(wù) 7、修后跟蹤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 工作項(xiàng)目 工作要求 管理工具 向客戶確認(rèn)修后車況 1.向客戶了解維修保養(yǎng)后的車輛狀況是否良好。 2.出現(xiàn)客戶抱怨時(shí)按下述處理客戶抱怨標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 跟蹤服務(wù)匯總表 記錄電話內(nèi)容 1.將電話訪問(wèn)結(jié)果記錄在《跟蹤服務(wù)匯總表》上。 2.出現(xiàn)客戶抱怨時(shí),及時(shí)地向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告。并記錄在《質(zhì)量投訴及返修處理單》上交與該車該次的接待員跟蹤確認(rèn)處理。 3.每周將統(tǒng)計(jì)的維修跟蹤結(jié)果,向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告。 跟蹤服務(wù)匯總表 質(zhì)量投訴及返修處理單 跟蹤服務(wù)結(jié)果周報(bào)表 處理客戶抱怨 1.原則由服務(wù)接待員負(fù)責(zé)處理客戶抱怨。 2.客戶抱怨嚴(yán)重的情況則由服務(wù)經(jīng)理直接處理。 3.具體的處理方法如下:. 1)首先表示道歉: ●要對(duì)給客戶帶來(lái)的不便,表示道歉,讓客戶清楚地感受到你了解他的感受。但在你沒(méi)有肯定問(wèn)題之前,不要承認(rèn)客戶的判斷都是對(duì)的。 2)確定客戶關(guān)心的問(wèn)題: ●在談話時(shí)保持冷靜,用以下方式解除抱怨的客戶: 充滿感情地傾聽(tīng)客戶的抱怨。 不要打斷客戶的說(shuō)話。 保持**的態(tài)度,不要有抵觸情緒。 ●不要否定客戶的說(shuō)話,避免指出客戶的錯(cuò)誤或譴責(zé)。 ●通過(guò)提問(wèn)的方式來(lái)確定和了解抱怨,確認(rèn)客戶關(guān)心的問(wèn)題,找出客戶產(chǎn)生抱怨的原因和客戶抱怨的真正目的。 ●按照記錄下來(lái)的客戶關(guān)心的問(wèn)題,向客戶進(jìn)行重復(fù)驗(yàn)證你對(duì)問(wèn)題理解的正確性。 3)協(xié)商解決辦法: ●無(wú)論造成抱怨的責(zé)任方是誰(shuí),必須協(xié)商出一個(gè)超出客戶預(yù)料的解決方案。 ●站在客戶的立場(chǎng)上考慮解決方案,并向客戶解釋你十分愿意為客戶解決產(chǎn)生抱怨的問(wèn)題及其原因。 ●估計(jì)客戶的接受程度,直接詢問(wèn)客戶如何修改解決方案,以保證客戶滿意。 ●記錄解決辦法。 4)向客戶說(shuō)明解決問(wèn)題的辦法,然后迅速處理。 質(zhì)量投訴及返修處理單客戶檔案 安排返修 1、客戶中心人員將客戶投訴或不滿意見(jiàn)記錄在《質(zhì)量投訴及返修 處理單》上交于前臺(tái)接待員。 2、接待員按質(zhì)量投訴及返修處理程序執(zhí)行。 3、每份質(zhì)量投訴及返修處理單必須交服務(wù)經(jīng)理于例會(huì)上討論改善。 質(zhì)量投訴及返修處理單 記錄處理客戶抱怨結(jié)果 1、將客戶抱怨的解決辦法及結(jié)果記錄在《跟蹤服務(wù)匯總表》上。 2、將解決辦法及結(jié)果向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告。 3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一全體員工的認(rèn)識(shí)。 跟蹤服務(wù)匯總表 1.8.3.2維修前診斷檢驗(yàn)制度 1、車輛進(jìn)入車間,由車間主管對(duì)工單進(jìn)行項(xiàng)目核查和分派,避免在維修過(guò)程中走彎路或因技術(shù)原因引起客戶不滿。 2、在修理過(guò)程中出現(xiàn)疑難故障或異響,經(jīng)試車員多次試車故障未出現(xiàn)時(shí),需征求客戶意見(jiàn),如客戶沒(méi)有時(shí)間修理,則應(yīng)讓客戶在工單上簽字確認(rèn),暫不修理。 3、在維修過(guò)程中,因未遵守操作流程或因技術(shù)原因造成配件損壞者,按本廠相關(guān)規(guī)定處罰。 4、工單上如有需要試車的項(xiàng)目,試車員、質(zhì)檢員必須對(duì)車輛進(jìn)行路試,要求記錄詳細(xì)試車路線并對(duì)路試情況進(jìn)行分析,以便確認(rèn)完工車輛故障是否排除,并記錄處理結(jié)果,為技術(shù)培訓(xùn)提供資料。 5、對(duì)于事故車輛和總成大修車輛,由各車間進(jìn)行檢查并確認(rèn)后進(jìn)行維修。 6、嚴(yán)格控制返修率。機(jī)電車間月返修車輛控制在2臺(tái)以內(nèi)、鈑金車間控制在1臺(tái)以內(nèi)、烤漆車間控制在1臺(tái)以內(nèi)。 7、修竣出廠的車輛,如遇客戶反映本次維修問(wèn)題的事故車輛或總成大修車輛出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)調(diào)查確屬工作人員不仔細(xì)造成的損失或?qū)е碌目蛻敉对V,對(duì)當(dāng)事人、質(zhì)檢、車間主管均予處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)按照本廠相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1.8.3.3維修過(guò)程檢驗(yàn) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)全面質(zhì)量管理的政策和規(guī)章制度。 二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格把好進(jìn)廠過(guò)程和出廠檢驗(yàn)關(guān)。 三、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查大修車的可用可修和必?fù)Q材料計(jì)劃及修理方案的提出和審批,并留底備查和出具合格證。 四、認(rèn)真細(xì)致地做好原始記錄,收集、整理、匯總?cè)珡S質(zhì)檢的各種資料,建立臺(tái)賬和檔案?jìng)洳椤?五、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪,來(lái)廠考察和來(lái)廠修車客戶對(duì)我廠采用較先進(jìn)的以數(shù)據(jù)說(shuō)話,科學(xué)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化修車的具體做法情況介紹。 六、負(fù)責(zé)全廠管理制度的建立、健全和完善,使各工種軟件材料符合一類標(biāo)準(zhǔn)。 七、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)全廠性的質(zhì)量事故分析會(huì),吸取教訓(xùn),不斷提高修車質(zhì)量。 八、嚴(yán)格外購(gòu)材料的進(jìn)廠檢驗(yàn),不合格品嚴(yán)禁裝車使用。 九、為提高修理人員素質(zhì),按經(jīng)理要求每月講兩次課,提高修理工文化知識(shí)及技術(shù)素質(zhì)。 1.8.3.4竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度 一、汽車維修竣工檢驗(yàn)由專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。 二、汽車維修竣工檢驗(yàn)內(nèi)容為整車檢查、檢測(cè)、路試、檢測(cè)路試后的再檢測(cè)及車輛驗(yàn)收。 三、修竣車輛竣工檢驗(yàn)嚴(yán)格依據(jù)《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(GB/T18565-2001)要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車外觀和底盤檢查,檢查合格后進(jìn)行路試,對(duì)于路試中所發(fā)生的不正常現(xiàn)象,要認(rèn)真復(fù)查。路試合格后重新進(jìn)行底盤檢查,確保各項(xiàng)技術(shù)性能合格后由總檢開(kāi)具出廠合格證。 四、對(duì)于進(jìn)行二級(jí)維護(hù)及以上維修作業(yè)的車輛,除上述檢驗(yàn)內(nèi)容外,還必須經(jīng)計(jì)量認(rèn)****檢測(cè)站檢測(cè)合格。 五、嚴(yán)禁為檢驗(yàn)不合格的車輛開(kāi)具竣工出廠合格證。 六、竣工檢驗(yàn)合格的車輛實(shí)行規(guī)定的質(zhì)量保證期制度。 1.8.3.5 質(zhì)量管理制度 一、管理職責(zé) 1.貫****政府頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 2.組織編制和修訂企業(yè)的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。 3.組織制定企業(yè)技術(shù)管理及相關(guān)崗位的責(zé)任、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并組織貫徹實(shí)施。 4.定期檢驗(yàn)設(shè)備和儀器的技術(shù)情況,適時(shí)提出維修或報(bào)廢報(bào)告,及時(shí)向企業(yè)提出更新、改造、新置設(shè)備的資金使用計(jì)劃,適時(shí)改造和增加設(shè)備,確保生產(chǎn)的持續(xù)和穩(wěn)定。 5.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需要,制定或及時(shí)修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、管理規(guī)章和工藝文件,把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。 6.負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)車間的質(zhì)量動(dòng)態(tài),建立、整理和保存質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)資料,完成質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,適時(shí)向企業(yè)提供各種相關(guān)的信息,提出改進(jìn)工作和提高質(zhì)量的方案或建議。 7.協(xié)助配件部門做好配件采購(gòu)的技術(shù)性審查和質(zhì)量鑒定工作。 8.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部及客戶的技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)等日常性技術(shù)服務(wù)工作,并負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作,使員工的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)能力和使用設(shè)備、儀器、工具的安全技術(shù)水平得以不斷提高。 9.及時(shí)推廣現(xiàn)代維修技術(shù)及其管理方法,促進(jìn)企業(yè)在運(yùn)用技術(shù)、工藝和材料方面不斷發(fā)展,持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先地位。 10.負(fù)責(zé)收集、整理、運(yùn)用和保管企業(yè)的技術(shù)信息資料,包括技術(shù)資料檔案、設(shè)備儀器檔案的建立、運(yùn)用和保管。企業(yè)的保密性技術(shù)資料不準(zhǔn)外借,企業(yè)技術(shù)人員或相關(guān)人員可在技術(shù)資料室內(nèi)查閱;若有損壞要照價(jià)賠償,故意破壞的除了照價(jià)賠償之外還要受到相應(yīng)的行**經(jīng)濟(jì)處罰。 11.企業(yè)的儀器、設(shè)備、資料等,要全部登記、造冊(cè)、建檔。重要或貴重的儀器、設(shè)備一定要指派專人使用和保管,并一律不得外借使用。凡技術(shù)部門所屬的一般儀器、設(shè)備、工具需外借時(shí),須由班組長(zhǎng)以上管理人員到技術(shù)部門辦理借用手續(xù)。如有損壞,借用者應(yīng)說(shuō)明損壞原因,并照價(jià)賠償。 12.加強(qiáng)崗位責(zé)任和崗位監(jiān)督,非技術(shù)部門人員,未經(jīng)允許不得隨便出入本部門。 二、崗位設(shè)置 1.企業(yè)技術(shù)人員分為技術(shù)管理人員和技術(shù)服務(wù)人員兩大部分。 2.技術(shù)管理人員又分為專職技術(shù)管理人員和兼職技術(shù)管理人員兩大部分。 3.專職技術(shù)管理人員包括技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)檢驗(yàn)員、技術(shù)培訓(xùn)講師、試車員和技術(shù)設(shè)備資料管理員等五個(gè)工作崗位,統(tǒng)一歸屬企業(yè)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)。其中技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,技術(shù)檢驗(yàn)員若干名(技術(shù)部門負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任技術(shù)檢驗(yàn)員),技術(shù)培訓(xùn)講師、試車員和技術(shù)設(shè)備資料管理員由技術(shù)檢驗(yàn)員兼任。 4.兼職技術(shù)管理人員由生產(chǎn)部門的各級(jí)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,其主要職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的日常維護(hù)管理、生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量自檢、普通員工的初級(jí)技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)安全教育等。 5.技術(shù)服務(wù)人員是指承擔(dān)一線服務(wù)工作的各級(jí)技工,其主要職責(zé)是在不斷提高自身基本素質(zhì)和技術(shù)水平的前提下,為客戶提供滿意的和優(yōu)質(zhì)的最佳服務(wù)。 三、質(zhì)檢規(guī)范 1.根據(jù)國(guó)家《汽車修理行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格履行“三檢”(即“自檢”、“互檢”和“專檢”)程序和檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.“三檢”人員必須在相應(yīng)的檢驗(yàn)單上簽字。 3.檢驗(yàn)不合格和未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不得交付客戶。 4.技術(shù)檢驗(yàn)人員要對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 5.“自檢”不合格的車輛應(yīng)及時(shí)返工修復(fù),對(duì)于延誤的時(shí)間和維修費(fèi)用,由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。 6.“互檢”不合格的車輛應(yīng)及時(shí)通知車間主管或有關(guān)技術(shù)人員,并讓其做出裁決,明確責(zé)任,對(duì)于責(zé)任人應(yīng)追究其在誤工期和增加維修費(fèi)用等所造成的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。 7.“專檢”人員檢驗(yàn)出的不合格車輛應(yīng)及時(shí)返修或追加項(xiàng)目,同時(shí)追究有關(guān)責(zé)任人的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 8.對(duì)于明顯的維修缺陷,技術(shù)檢驗(yàn)員未能檢驗(yàn)出來(lái),同時(shí)已經(jīng)交付給客戶的,應(yīng)追究有關(guān)技術(shù)檢驗(yàn)人員的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 9.對(duì)于隱性缺陷和有關(guān)電子元件的缺陷,在檢驗(yàn)過(guò)程中未能表現(xiàn)出故障的,視情節(jié)減少相關(guān)人員的責(zé)任。 四、質(zhì)檢程序 1.本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)由技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)。 2.凡送修車輛或總成,均須經(jīng)過(guò)本企業(yè)指定的專職人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。 3.進(jìn)廠送修的車輛,屬一般性技術(shù)狀況的,由業(yè)務(wù)部門接待人員負(fù)責(zé)技術(shù)檢測(cè)診斷,業(yè)務(wù)部門接待人員不能確診的,由技術(shù)檢驗(yàn)人員主持檢測(cè)診斷。檢測(cè)診斷結(jié)果應(yīng)如實(shí)記入《派工單》 4.生產(chǎn)過(guò)程的自檢由主修人和班組負(fù)責(zé)人雙層把關(guān)。在維修過(guò)程中,每完成一道工序,主修人應(yīng)按工藝規(guī)程和操作規(guī)范進(jìn)行一次自檢;全車維修完成時(shí),班組長(zhǎng)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自檢;然后須經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)人員進(jìn)行全面質(zhì)檢并做出合格與否的確認(rèn),否則不得視為竣工。 5.技術(shù)檢驗(yàn)人員必須認(rèn)真填寫《質(zhì)檢單》。 6.生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)價(jià)格較高或重要零部件需要更換的問(wèn)題時(shí),主修人及班組負(fù)責(zé)人應(yīng)請(qǐng)技術(shù)檢驗(yàn)人員到場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析,并決定是否更換。技術(shù)檢驗(yàn)人員對(duì)價(jià)格較高或重要零部件的更換擁有決定權(quán),并負(fù)有直接責(zé)任。 7.因質(zhì)量問(wèn)題返修的車輛,應(yīng)首先經(jīng)過(guò)技術(shù)檢驗(yàn)人員作返修前檢測(cè),確認(rèn)返修項(xiàng)目后,通知生產(chǎn)主管安排人員進(jìn)行返修。 8.凡竣工車輛,技術(shù)檢驗(yàn)人員須簽署“合格”結(jié)論并簽名后,方可移交業(yè)務(wù)部門。檢驗(yàn)不合格者,生產(chǎn)主管應(yīng)立即通知車間返工。技術(shù)檢驗(yàn)人員在技術(shù)質(zhì)量把關(guān)方面有一票否決權(quán),并負(fù)有全部責(zé)任。 9.凡維修作業(yè)中出現(xiàn)漏項(xiàng)、維修質(zhì)量不合格、違章作業(yè)、延誤工期等情況時(shí),均由技術(shù)檢驗(yàn)人員記錄在檢驗(yàn)單上,當(dāng)事人員和班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 五、工作考核 1.企業(yè)通過(guò)《工作績(jī)效考核表》和《文明服務(wù)考核表》對(duì)技術(shù)部門工作人員的日常工作進(jìn)行考核。 2.每日早會(huì),企業(yè)責(zé)成有關(guān)管理人員對(duì)上述考核情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公布,并記錄在案。 3.部門經(jīng)理的考核由企業(yè)行政人事部門負(fù)責(zé),部門員工的考核由本部門經(jīng)理負(fù)責(zé),考核結(jié)果和原始記錄由企業(yè)行政人事部門統(tǒng)一匯總和存檔。 4.考核記錄中有責(zé)任人填報(bào)的內(nèi)容,責(zé)任人應(yīng)如實(shí)填報(bào)。 A.月度考核時(shí),如有一項(xiàng)工作未達(dá)標(biāo),即處以10-30元罰款,兩項(xiàng)未達(dá)標(biāo),即處以20-50元罰款,以此類推。 B.當(dāng)月考核全部達(dá)標(biāo)者,企業(yè)給予50元以上獎(jiǎng)勵(lì)。 C.若發(fā)現(xiàn)考核記錄填報(bào)不實(shí),或弄虛作假,每次每項(xiàng)扣罰10元。 2、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中突發(fā)事件處理機(jī)制與預(yù)案 2.1 24小時(shí)救援服務(wù)方案 (一)為更好地服務(wù)客戶,提升客戶滿意度,公司配置專用牽引救援車一臺(tái),全天候24小時(shí)待命,值班人員確保服務(wù)熱線暢通。 24小時(shí)救援服務(wù)電話:133****2538 ****公司制定的24小時(shí)總值班制度,接到客戶電話,認(rèn)真記錄并判斷,及時(shí)做了出反應(yīng)。 (三)無(wú)論何時(shí),當(dāng)客戶車輛出現(xiàn)故障時(shí),技術(shù)人員和救援車必須在中標(biāo)服務(wù)的轄區(qū)范圍應(yīng)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)派人趕到救援現(xiàn)場(chǎng)。 (四)確保救援車輛車況良好,需上路服務(wù)時(shí),技術(shù)人員應(yīng)盡快帶齊工具、配件及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 (五)對(duì)故障車輛免收救援費(fèi),****公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格優(yōu)惠率,不得向客戶收取額外費(fèi)用。 (六)加強(qiáng)日常對(duì)救援車輛的保養(yǎng),確保救援車輛車況良好,油料充足。 (七)確保服務(wù)熱線電話的暢通。 2.2車輛維修遇到暴雨、暴雪等惡劣天氣應(yīng)急保障措施 當(dāng)車輛維修遇到暴雨、暴雪等惡劣天氣時(shí),我公司特制定以下應(yīng)急保障措施。 (1)報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事****人民政府和交通主管部門報(bào)告)。 (2)車輛:投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過(guò)5年,并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在400公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。 (3)人員:參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間,符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。 (4)接受應(yīng)急維修任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合。 (5)執(zhí)行應(yīng)急維修任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。 (6)完成應(yīng)急維修任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。 2.3安全事故管理制度 一、企業(yè)發(fā)生各類事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告 1、企業(yè)發(fā)生輕傷事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因等,立即報(bào)告各部門安全員或總經(jīng)理。 2、企業(yè)發(fā)生重傷事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接或****領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及有關(guān)部門。 3、企業(yè)發(fā)生死亡事故,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或間接報(bào)告企業(yè)所在勞動(dòng)、**、安全等部門 二、企業(yè)發(fā)生各類事故后應(yīng)立即組織事故調(diào)查組,配合相關(guān)部門搞好事故調(diào)查。 三、建立事故分析會(huì)議制度,預(yù)防各類事故的發(fā)生: 1、公司安全事故分析采取辦公會(huì)議等形式進(jìn)行,一般每季召開(kāi)一次,每月召開(kāi)一次安全例會(huì),安全會(huì)議(活動(dòng))原則上每周一次,遇有特殊情況,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)召開(kāi)。 2、****公司****小組組織,每月不少于兩次,單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加,有關(guān)職能部門,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議 3、會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)本企業(yè)或外企業(yè)道路交通安全事故,結(jié)合公司自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況,進(jìn)行層層剖析,總結(jié)所發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范和工作要求。 4、會(huì)議的程序是: (1)由單位安全職能部門匯報(bào)本單位前階段安全生產(chǎn)情況,分析存在問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的工作建議。 (2)單位主管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門及單位討論,并發(fā)表意見(jiàn)。 (3)公司總經(jīng)理綜合各方意見(jiàn),做出決議。 5、會(huì)議召開(kāi)以前,單位安全職能部門及相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真收集上一次會(huì)議作出決議的完成情況,全面掌握本單位有關(guān)安全生產(chǎn)形勢(shì),提出的工作建議在深入開(kāi)展調(diào)查研究上,對(duì)其必要性和可行性要預(yù)先進(jìn)行初步論證,充分聽(tīng)取相關(guān)單位意見(jiàn),然后形成書面匯報(bào)材料提交辦公會(huì)議討論。 6、會(huì)議期間應(yīng)當(dāng)指定人員對(duì)會(huì)議參加人員,有關(guān)人員的發(fā)言內(nèi)容等進(jìn)行仔細(xì)地記錄,并列入單位安全管理檔案資料備查。 7、會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議最終作出的決議應(yīng)當(dāng)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,并下發(fā)各有關(guān)部門或單位知道。單位職能部門應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議做出決議提出的具體督辦事項(xiàng),向各有關(guān)單位發(fā)出書面督辦建議書,限時(shí)完成。 2.4危險(xiǎn)廢物事故防范措施及應(yīng)急方案 一、防范措施: 1.徹底了解危險(xiǎn)廢物的性質(zhì)、特性和安全操作要求,并確保所有員工接受相關(guān)培訓(xùn)和教育,以便他們了解如何安全地處理這些廢物。 2.遵守適用的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立和實(shí)施嚴(yán)格的廢物管理計(jì)劃和程序,以確保廢物處理和儲(chǔ)存過(guò)程的安全性和合規(guī)性。 3.使用高質(zhì)量的包裝材料和容器,確保廢物容器密封良好、耐腐蝕,并標(biāo)明明確的警示標(biāo)識(shí)和危險(xiǎn)特性,以防止意外泄漏或事故的發(fā)生。 4.定期檢查和維護(hù)廢物處理設(shè)施、儲(chǔ)存區(qū)域和運(yùn)輸工具,確保其安全性和符合相關(guān)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理任何潛在的安全隱患。 5.在處理危險(xiǎn)廢物時(shí),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全措施,包括使用個(gè)人防護(hù)裝備如化學(xué)防護(hù)服、手套、眼睛保護(hù)等,以及通風(fēng)系統(tǒng)、泄漏防護(hù)設(shè)備等,以減少人員暴露和事故風(fēng)險(xiǎn)。 6.建立緊急聯(lián)系人清單,并確保員工知曉和能夠快速聯(lián)系到相關(guān)的應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員,以便在緊急情況下得到及時(shí)的幫助和支持。 二、應(yīng)急方案: 1.制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括事故報(bào)告程序、緊急撤離計(jì)劃、急救措施、泄漏處理和事故調(diào)查等環(huán)節(jié),以便在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)并采取適當(dāng)?shù)拇胧?2.配備必要的應(yīng)急設(shè)備和器材,如泄漏應(yīng)急處理工具、化學(xué)防護(hù)服、緊急眼洗器等,并確保其正常運(yùn)作和易于獲取,以便在緊急情況下能夠及時(shí)使用。 3.進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn),以提高員工對(duì)應(yīng)急程序和操作的熟悉度和應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)他們?cè)诰o急情況下的自我保護(hù)意識(shí)和能力。 4.建立事故報(bào)告和記錄機(jī)制,及時(shí)記錄和報(bào)告事故情況,并進(jìn)行調(diào)查和分析,以找出事故原因并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。 5.與相關(guān)應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,確保在緊急情況下能夠及時(shí)獲得專業(yè)的支持和指導(dǎo),以便迅速應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。 6.在事故發(fā)生時(shí),立即采取適當(dāng)?shù)木o急措施,包括隔離危險(xiǎn)區(qū)域、止血救護(hù)、泄漏控制、火災(zāi)撲滅等,以最大程度減少事故對(duì)環(huán)境和人員的傷害。同時(shí)要及時(shí)通知應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援和處理。
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