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    衢州市政府南區大院3號樓、4號樓及南大門兩側附屬房、車庫裝飾維修工程

    更新時間:
    2013年05月28日
    招標單位: 立即查看
    截止時間: 立即查看 招標編號: 立即查看
    項目名稱: 立即查看 代理機構: 立即查看
    關鍵信息: 大門 車庫 裝飾  招標文件: 立即查看
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    ****政府南區大院3號樓、4號樓及南大門兩側附屬房、車庫裝飾維修工程

    2013-05-28 08:58:00

    我單位****定于 2013 年5月31****交易中心****花園東大道169****市政府南區大院3號樓、4號樓及南大門兩側附屬房、車庫裝飾維修工程的承包商。

    1.項目概況

    裝飾維修工程的總體內容為維修翻**府南區大院3號樓、4號樓外墻面;維修翻新南大門兩側附屬房及車庫計1900平方米。包括屋面防漏修復;外墻面翻新;部分車庫更換電動門;門窗油漆;內墻面涂料等。本次發包的具體范圍以發包人提供的工程量清單為準。本工程計劃工期為40日歷天,工程質量要求為:符合現行工程施工質量驗收規范和標準及施工圖紙要求,一次性驗收合格。項目審定預算價為****416元(含暫列金額50000元),審定最高限價為****805元(含暫列金額50000元)。(報價超過審定最高限價的,發包人予以拒絕)

    2.交易資格要求

    本次交易要求承包商須是《****政府投資工程建設項目承包商公選入圍名錄》中建筑裝修裝飾工程專業承包或建筑裝飾裝修工程設計與施工A1或A2或B組中建筑裝修裝飾工程專業承包二級及以上或建筑裝飾裝修工程設計與施工三級及以上的企業,并具有有效的安全生產許可證。其中,承包商擬派項目負責人須具備有效的二級及以上建筑工程注冊建造師資格,具備有效的安全生產考核合格證,且未擔任其他在施建設工程項目的項目負責人。

    3.交易保證金

    本項目交納交易保證金2萬元整。交易保證金必須從**市招投標管理系統備案帳戶匯出。企業可采用網銀(電匯)方式交納,****銀行匯票、轉賬支票(限**市內)方式到單位開戶行交納。交易保證金專用帳戶為:“開戶單位:**市公共**市****辦公室;開戶行:****銀行南區支行;帳號:120********00166678”。資金交納后,企業通過登陸“招標快線”(網址:http://web.****.cn/zjebank )完成項目確認。(操作最后期限為 2013 年5月30日23:59:59前),資金到帳但無法通過“招標快線”確認的,請于 2013年5月31日9:00前(雙休日、節假日除外)攜帶到帳依據到市監管辦****花園東大道169號613室,聯系電話:0570-****613)完成交易保證金交納確認手續。詳見:

    http://220.****.133/Service/ViewData.asp?ServiceId=201********530197 。

    (注:交年金的企業將收據或協議復印件帶至開標會議現場,供審查。未提供的,發包人予以拒絕。)

    4.錄入信息

    4.1企業于 2013年5月31日8:30~ 9:30時(****中心標準時間為準)交易員本人將授權委托書及有效的CA數字認證證書(USB KEY)交****交易中心建設工程交易科窗口****花園東大道169號五樓),并辦理錄入信息手續,聯系電話:0570-****063。

    4.2企業錄入信息時須由交易員本人攜帶交易員CA數字認證證書(USB KEY)辦理。[企業必須進入市監管辦招投標企業信息庫(入庫時必須提供營業執照副本、企業資質證書、安全生產許可證,注冊建造師證及安全生產考核合格證等的原件及復印件)。未入庫企業可于2013年5月30日16:00前到市監管辦業務處613****花園東大道169號六樓,電話:0570-****609)辦理相關手續]。詳情見:

    5.報價函及已標價工程量清單的遞交

    5.1報價函及已標價工程量清單遞交的截止時間為2013 年5月31日9:30時,地點****交易中心顯示屏上公告的開標廳,報價函及已標價工程量清單須密封。未密封的,發包人予以拒絕。

    5.2報價函及已標價工程量清單包括:

    (1)報價函;

    (2)封4.1 總價;

    (3)表4.2 說明(總說明);

    (4)表4.3 工程項目報價匯總表;

    (5)表4.4 單位(專業)工程報價計算表;

    (6)表4.5 分部分項工程量清單與計價表;

    (7)表4.5.1 工程量清單綜合單價計算表;

    (8)表4.5.1.1 工程量清單綜合單價工料機分析表;

    (9)表4.6 施工技術措施項目清單與計價表;

    (10)表4.6.1 措施項目清單綜合單價計算表;

    (11)表4.6.1.1 措施項目清單綜合單價工料機分析表;

    (12)表4.7施工組織措施項目清單與計算表;

    (13)表4.8其他項目清單及計價匯總表;

    (14)表4.8.1 暫列金額明細表;

    (15)表4.8.3 計日工報價表;

    (16)表4.8.4總承包服務費報價表;

    (17)表4.8.9 主要工日價格表;

    (18)表4.8.10主要材料價格表;

    (19)表4.8.11 主要機械臺班價格表。

    5.3本工程采用工程量清單法報價,企業統一以《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2008)規定的項目編碼、項目名稱、計量單位及工程量計算規則為依據,并根據《**省建設工程計價規則》(2010版),按發包人提供的圖紙及給出的工程量清單,結合項目具體條件和企業自身實力考慮部分風險自主報價。除合同規定的可調內容外,企業在報價中均包括完成該工程項目的人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費、利潤、規費、稅金和風險費等費用。

    5.4企業要充分了解本工程的圖紙設計、工期進度要求、質量和安全要求、現場及施工環境情況、資金支付情況、材料采購及質量檔次要求、配合協作等所有情況,****公司實力進行報價,不得惡意報價或不平衡報價,如發現將嚴肅處理。

    5.5安全文明施工措施費、規費、工傷保險費、意外傷害保險費和稅金必須按建設行政主管部門的有關規定及《**省建設工程施工費用定額》(2010版)計取。

    5.6企業遞交的資料需包含報價函、已標價工程量清單(紙制版1份)及已標價工程量清單電子光盤(1個,****公司提供的光盤而制作的已標價工程量清單電子文檔)。未提供的,發包人予以拒絕。

    6.承包商的確定

    (1)企業在報價函遞交的截止時間前必須自行勘探現場,以便獲取有關報價和簽署合同所涉及的資料。

    (2)在有效報價中按報價從低到高排序,確定3名候選承包商,最低報價為第一候選承包商,次低報價為第二候選承包商,第三低報價的為第三候選承包商。(如果報價相同時,則現場抽簽確定)。

    (3)報價在審定最高限價****805元以下的且工期和質量目標響應交易公告要求的報價為有效報價。報價超過最高限價或工期或質量目標未響應交易公告要求的的企業,發包人予以拒絕。

    (4)本工程設風險控制價【本交易公告規定的審定最高限價×85%】,風險控制價依據浙政發〔2009〕22號“關于嚴格規范國有投資工程建設項目招標投標活動的意見”第十條有關規定產生,承包價如低于本工程風險控制價的,應提交低價風險保證金,低價風險保證金額度為承包價凈值與風險控制價之差額。

    (5)第一候選承包商在2013年6月5日必須與發包人簽訂施工合同,并提交承包價的10%作為履約保證金及低價風險保證金(如有),如未簽合同或未提交履約保證金及低價風險保證金(如有),發包人將沒收交易保證金,并上報有關監管部門,同時通知第二候選承包商簽訂施工合同,第二候選承包商應提交承包價的10%作為履約保證金及低價風險保證金(如有),如未簽合同或未提交履約保證金及低價風險保證金(如有),發包人將沒收交易保證金,并上報有關監管部門,同時通知第三候選承包商簽訂施工合同,第三候選承包商應提交承包價的10%作為履約保證金及低價風險保證金(如有),如未簽合同或未提交履約保證金及低價風險保證金(如有),發包人將沒收交易保證金,并上報有關監管部門,并重新發布交易公告。

    (6)簽訂合同之日即作為開工之日,發包人將以此時間點作為考核承包人工期履約的起始點,發包人將拒絕承包人提出的延誤工期的理由。承包商報價時需考慮此因素。

    (7)發包人將對候選承包商遞交的已標價工程量清單進行審查,如發現惡意報價或嚴重不平衡報價的,將取消其承包人資格,并上報有關監管部門。

    (8)承包人****施工隊伍素質、力量、機械配備不符合工程需要,造成現場管理混亂,工程質量和進度明顯達不到預定計劃的,發包人將終止合同,有權在原候選承包商中按序選擇承包人。承包商報價時需考慮此因素。

    7、合同主要條款

    7.1發包人在開工前 3 天向承包人提供施工圖紙 六 套,承包人需要增加圖紙份數,發包人可代為復制,復制費用由承包人承擔。

    7.2承包人在開工后7天內需向發包人提供切實可行的施工進度計劃(須經發包人和監理工程師認可)。

    7.3合同價款的調整:本工程采用可調價格合同承包,即。

    合同價款中包括的風險范圍:①報價過程中,由于承包人原因引起的在分部分項工程量清單某綜合單價中綜合的內容出現缺項、漏項、計算差錯、錯報、決策失誤等因素而造成該綜合單價不調整而損失的費用;②施工過程中可能出現的人員傷亡、質量缺陷、工期拖延等不利事件所需的費用。

    風險費用的計算方法:按自身實力,自行考慮,由承包人計入報價內。

    風險范圍以外合同價款調整方法:

    〈1〉、分部分項工程量清單項目工程數量的確定

    工程量按照經發、承包雙方認可的實際完成工程量來確定。

    〈2〉、分部分項工程量清單項目綜合單價的確定

    如發包人提供的設計變更引起新的工程量清單項目,其相應綜合單價的確定方法為:①合同中有相同的清單項目綜合單價的,按合同中相同的清單項目綜合單價執行;②合同中有類似清單項目綜合單價,可以參照合同中類似項目的綜合單價計算確定;③合同中無適用或類似清單項目綜合單價的,由承包人按審定預算價編制的同口徑(指定額、有關費率、造價信息等,承包人可到發包人處查閱)以及合同價與審定預算價的下浮率提出適當的綜合單價,經發包人審定簽證后執行【計算公式:下浮率=1-{(合同價-暫列金額*1.03577)÷(審定預算價-暫列金額*1.03577)}×100%】;

    〈3〉、發包人提供的設計變更引起工程數量增減,除以下情況外,應執行原有綜合單價【凡合價金額占合同總價2%以上(含2%)的分部分項工程清單項目,其工程數量的增加或減少超過本項目工程數量15%(含15%)時,或合價金額占合同總價不到2%的分部分項清單項目,但其工程量增加或減少超過本項目工程數量25%及以上時,其增加部分工程量或減少后剩余部分工程量的相應單價由承包人參照已標價工程量清單中的報價分析表對原單價重****管理部門現行的計價依據提出適當的單價,經發包人審定后,作為結算的依據】。

    〈4〉、物價波動引起的價格調整方法:調整按衢住建建 [2012]127號文件執行。

    7.4付款方式:本工程不支付預付款。項目完成工程量70%時,支付至合同價款的50%,項目全部完工驗收合格后,支付至合同價款的80%,決算審計后,支付至決算價的95%,余款5%作為質量保修金待竣工完成后一年內無息付清。

    7.5承包人采購材料、設備的約定:承包人采購的所有設備和材料,發包人明確品牌范圍的(見附件一),承包人應在范圍內選擇某品牌采購,否則發包人將不予認可,并不予支付此部分工程款。承包人采購的所有設備或材料,發包人沒有明確品牌范圍的,承包人應選擇具有一定生產規模和市場信譽良好的生產廠家和品牌,所有材料均應有合格證和質保書,并經現場監理及發包人認可后用于工程中,特別指出的是工程中所涉及的裝飾材料,發包人沒有明確品牌范圍的,承包人須根據設計施工圖的要求及意圖按中高檔的裝飾用材標準進行選材并報價,所有裝飾材料要求采用在行業內有一定知名度的品牌,材料生產廠家應通過ISO質量認證,并符合國家綠色、環保規范要求,如在工程具體實施中發現承包人不按此要求采購的,發包人將采取處罰措施,直至承包人按上述要求整改完畢。需要檢測的材料必須先檢測后使用。若使用劣質和未經檢測合格的建材施工,一經發現,發包人或監理方有權制止使用,甚至停工、返工。無論發包人及監理方是否發現和制止,由于使用劣質建材施工所引起的一切責任均由承包人自負。

    7.6 承包人在簽訂合同前需向發包人交納承包價10%的履約保證金和低價風險保證金(如有),如未交納,引起的一切后果由承包人負責。發包人將從質量履約、工期履約、安全生產與文明施工履約、項目部到位率履約、民工工資支付到位率履約、其它六方面對承包人進行考核。

    7.6.1質量方面:符合現行建設工程施工質量驗收規范和標準及施工圖紙要求,一次性驗收合格。如一次性驗收不合格,發包人扣除承包人全部履約保證金,同時承包人無條件返修,并承擔一切返修的費用,承包人賠償由此造成的經濟損失。如承包人返修不合格,發包人對承包人處以中標價10%的違約金,承包人賠償由此造成的損失。

    7.6.2工期方面:實際工期比合同工期每拖延一天(不足一天的按一天計算),按10000元人民幣/天處罰,從履約保證金中扣除,如因承包人原因延誤工期達10天,發包人將沒收全部履約保證金,且有權終止合同,對未支付的工程款不予支付,承包人承擔由此而造成的經濟損失。對于發包人另行組織的施工單位進場施工,承包人將無條件配合并做好移交工作。

    7.6.3安全文明方面:承包人嚴格執行國家和**省及**市等有關部門的安全文明施工規定,****管理部門、發包人及監理單位的監督管理。發生一般事故及以上等級事故的,由承包人承擔一切責任和費用,并扣除全部履約保證金。

    7.6.4項目部班子到位率情況:項目負責人、項目技術負責人、五大員及相關人員不得更換,在工地組織施工,如遇特殊情況必須經發包人批準同意后更換相應人員,項目負責人或項目技術負責人更換支付5萬元違約金,五大員更換支付2萬元/人的違約金。項目負責人及技術負責人承諾每月到位天數不得少于24天,每月少到一天扣1000元。其他人員承諾每月到位天數27天以上,每月少一天扣500元,按月考核,違約金從履約保證金中扣除,如履約保證金扣完后可從工程款中扣除。項目負責人不到位累計達5天的,發包人及監理單位給予警告,10天及以上的,發包人有權終止合同,由此引起的損失由承包人承擔,發包人將扣除履約保證金。

    7.6.5承包人不得將本工程轉包。如將工程轉包,發包人有權終止施工合同,由此所發生的一切損失均由承包人承擔。特殊專業輔助工程分包,未經發包人同意的,不得分包。否則發包人有權終止合同,由此所發生的一切損失均由承包人承擔,并處以轉包(分包)項目金額5‰以上10‰以下違約金。

    7.6.6 在合同執行過程中,承包人如果用行賄、送禮或其他不正當手段企圖影響或已經影響了發包人代表或監理人員行為和欲獲得超出合同規定以外的額外費用,則發包人除按有關規定嚴肅處理當事人(含發包人人員和監理人員)外,承包人對上述行為造成的工程損害、發包人的經濟損失等,承包人應負一切責任,并予賠償。情節嚴重者,發包人有權終止承包人在本合同項下的承包。

    7.6.7為加強施工現場管理,保證工程質量,承包人對工程款必須專款專用,應及時撥付給項目部足額的工程款,除直接費必須全部撥付外,還應撥付不少于5%的施工現場管理費。

    7.6.8承包人應確保民工工資按時兌現,決不拖欠,否則視為違約,扣除全部履約保證金。若發生拖欠民工工資并給發包人造成損失或負面影響的,承包人應另行支付給發包人10萬元人民幣作為補償。

    7.6.9竣工資料方面:竣工驗收合格后一個月內承包人未移交資料和備案的的,將視為違約,發包人對承包人處以1萬元人民幣的違約金。

    附:1、工程量清單

    2、圖紙

    3、報價函

    發包人: ****

    招標代理人:****

    聯系人 : 鄭先生 電話: ****774

    ****交易中心

    2013 年5月28日

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    2013-05-28 08:58:00
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